课程大纲-黎静坤 国学智慧与高效团队.docVIP

铁打营盘：国学智慧与高效团队 课程名别：高绩效团队建设、打造团队责任文化、打造团队凝聚力 一、课程背景： 组织无法靠一个人战斗。团队建设，势在必行。团队建设培训由来已久，却收效甚微。追究其真正的原因，因为中国拥有特有的文化背景，而培训团队的课程，基本是按照西方教科书的内容培训！ 《国学智慧与高效团队》课程是结合多年实务操作，旨在使经由的管理者 1、从西游、三国、水浒团队之中感悟团队 2、明确团队的梦想是什么---------梦想吸引 3、何谓团队的使命、愿景 4、何谓团队的战略、目标 5、何谓团队的经营策略与规划-----利固永贞 6、何谓团队的分配、优势显现 二、选帅点将、成就梦想-----千军易得、一将难求 1、如何造梦、如何圆梦-------梦想成真 2、建立圆梦的团队---------以人圆梦 3、解析圆梦团队的架构模式：①阴阳互补的团队模式 ②中医的君臣佐使模式 ③《周易》鼎卦的王公模式 ④行言思和的四象模式 ⑤五行相生、相克、相互制化模式 4、圆梦团队将才的择人之术：①姜子牙的六守、八征、十过法则