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相关管理学原理课件10第10章 组织的一般性论述.ppt
第十章 组织的一般性论述 学习要点 第一节 组织概说 第二节 组织要素与功能 第三节 员工忠诚度与组织素质 第一节 组织概说 组织含义 组织的类型 组织的含义 在管理学中，组织有两方面含义： 1.作为实体(Entity)的组织(Organization)是指人们为了一定目标的实现而进行合理的配置和协调,并具有一定边界的社会团体. 2.作为涉及活动过程(Process)的组织(Organizing)是指为了实现组织目标对组织的资源进行有效的配置的过程. 组织理论 古典组织理论 以工作为中心 特点：封闭、集权、稳定 行为组织理论 以人为中心 特点：开放、分权、参与 现代组织理论 以系统和环境为中心 特点：动态、系统、权变 二、组织的类型（2） （一）正式组织与非正式组织 （二）财产组织、作业组织和管理组织 （三）虚拟组织 （四）柔性组织 （五）无边界组织 第二节 组织要素与功能 一、组织的基本要素 （一）制度健全 （二）目标明确 （三）人员配置恰当 （四）权责构造合理 （五）运作机制有效 （六）文化理念整合 二、组织的基本功效 （一）汇聚作用 （二）放大作用 （三）交换作用 三、组织要素的整合机制 （一）整合类型 1、权威整合 2、价格整合 3、信任整合 （二）信任整合的积极意义 1、有助于保证组织行为的统一性 2、有助于建立起网络结构 3、有助于解决组织成员的边缘化问题 第三节 员工忠诚度与组织素质 ?一、组织素质的内涵 组织素质，是指一个组织所内生的潜在的品质与能力。潜在品质内隐于组织所持有的主流价值观、凝聚力与组织成员对于组织的忠诚度；潜在能力主要包括组织的智慧、组织的学习力和组织的创新力。 * *
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