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刘庄煤矿创建本质安全型企业探索与实践 　　摘要：刘庄煤矿建矿伊始坚持创建本质安全型企业，取得了较为明显的安全效益和社会效益。分析刘庄煤矿创建本质安全型企业的途径以及实践过程，系统地阐述本质安全型企业的内涵、主要内容、管理方式，得出员工素质是本质安全型企业的核心、物和系统的本质安全是重点，管理体系的本质安全的基础，通过采取以上措施消除隐患，规避风险，实现本质安全型矿井的目标。 　　关键词：刘庄煤矿 本质安全 探索 　　中图分类号：F27文献标志码：A文章编号：1673-291X（2011）27-0041-02 　　国投新集能源股份有限公司刘庄煤矿位于安徽省颖上县，井田面积约90平方公里。地质储量15.6亿吨，可采储量6.8亿吨，设计生产能力800万吨/年，配套建设选煤厂。该矿2003年开工建设，2006年10月建成试生产。在矿井建设中，大胆创新，瞄准国内外现代化一流技术水平，以优化设计、应用新技术、提高矿井装备水平为手段，先后获安徽省科技进步一等奖、国家“鲁班奖、中国第一对数字化矿井、全国煤炭工业特级安全高效矿井”等殊荣。随着矿区生产水平的不断延深，生产条件越来越复杂，顶板、瓦斯、地温、冲击地压、火害、水害等自然灾害的危险性明显增加，创建本质安全型矿井和安全管理的难度随之增大。刘庄煤矿审时度势，高屋建瓴地提出坚持创建本质安全型企业，筑起了安全生产的第二道防线，控制和减少各类事故，促进了安全质量标准化工作的深入实施。 　　一、本质安全型企业的内涵 　　本质安全型渊源于煤矿本质安全型电气设备，即全部电路均为本质安全型电路的电气设备，所谓本质安全电路，是指在正常工作或规定的故障状态下产生的电火花和热效应均不能点燃规定的爆炸物的电路，演绎的本质安全型企业，就是运用先进的安全管理理念和科学的管理模式，使内部的人、物、系统、制度达到安全和谐统一，从而使各类事故降到最低限度，最终实现企业零事故的本质安全。通俗讲，就是在自然的工作环境和正常的工作状态下，排除人为的因素，其工作环境中的人、设备和环境本身不会引发事故；即使有人为因素，其保护设施也能快速、可靠地发生作用，避免或降低事故的危险性，减少事故的损失。实现人机互补，人制互补，从本质上实现企业的安全，从传统的要人安全的管理方式向现代的人、装备、环境、制度本身就安全的本质安全型过渡。 　　二、本质安全型企业的内容 　　在安全管理上，人们有一种模糊认识，认为煤矿工作环境脏险苦累差，属于高危险行业，发生事故是必然，不发生事故是偶然。如果通过管理，把事故降到最低甚至零事故，即煤矿发生事故是偶然的，不发生事故是必然，这就是本质安全，其主要内容有以下几个方面。 　　1.人的本质安全是创建本质安全型企业的核心。矿井生产环境中的每一个人，做到遵章守纪，按章办事，干标准活，干规矩活，杜绝“三违”，实现个体到群体的本身安全。 　　2.物（装备、设施、原材料等）的本质安全，矿井在任何时候、任何地点，物始终处在能够安全运行的状态，即设备以良好的状态运转，不带故障；保护设施等齐全，动作灵敏可靠；原材料优质，符合规定和使用要求。 　　3.系统（工作环境）的本质安全，矿井有提升、运输、通风、压风、排水、供电等主要系统及分支的单元系统，这些系统本身应该没有隐患或缺陷，且有良好的配合。在日常生产过程中，不会因为人的不安全行为或物的不安全状态而发生事故。 　　4.管理体系的本质安全，建立健全完善的规章制度和规范、科学的管理制度，并规范地运行，实现管理零缺陷。安全检查经常化、时时化、人人化，使安全管理无处不在，无人不管。 　　三、本质安全型企业的创建途径 　　创建本质安全型企业是一个大的安全管理系统工程，是综合性的，是全面的、长期的，又是随着时代和科技的进步而不断更新和发展的过程。 　　（一）注重提升员工素质 　　煤矿生产每一项任务、每一个环节最终都要靠人去完成，这就要求员工在潜意识里要有高度的安全责任心。从提高员工的身体素质、技术素质和文化素质等方面结合起来抓。刘庄煤矿建立基础扎实、形式多样、文化支撑的模块化培训体系，坚持开展全员安全教育培训、特种作业人员安全培训、职业技能鉴定培训、安全管理和技术人员专项培训、新工人专项培训、准军事化培训等方面的培训，形成全方位、长时期、严格考核的职业技能培训体系。不断改进培训方法，克服形式主义和走过场方式，培训考核分别由培训中心和安监处实施，坚持理论培训与提高实际操作技能相结合，侧重实际操作技能和解决现场实际问题的培训。在工资分配上，采取激励措施，鼓励职工自觉学习安全技术，提高综合素质。在员工招聘上，引进身体素质好、文化素养较高的人员。坚持安全教育和技术培训，强化职工入矿安全培训和日常安全教育培训，使安全教育经常化、制度化，充分利用舆论工具，营造浓厚的安全生产