［HR］某大学人力资源管理激励1.pdf

人力资源管理Human Resource 激 励 目 录 第一章 激励概述5 第一节 激励基本概念5 1.1.1 激励5 1.1.2 薪资管理6 1.1.3激励的基本原则12 1.1.4激励的作用13 第二节 激励理论基础14 1.2.1 需求层次理论14 1.2.2X理论16 1.2.3Y理论16 1.2.4Z理论17 1.2.5 超Y理论18 1.2.6 成就需要理论18 1.2.7 复杂人假设19 1.2.8 经济人假设20 1.2.9 决策人假设20 1.2.10 社会人假设20 1.2.11ERG理论21 第三节 激励机制23 1.3.1 激励机制23 1.3.2 员工激励机制24 1.3.3 组织目标体系28 1.3.4 诱导因素集合29 1.3.5 个人因素集合30 1.3.6 激励机制作用性质30 1.3.7 激励机制的设计31 1.3.8 激励机制模型中的三条通路32 1.3.9 激励机制的运行模式33 1.3.10 激励机制运行中的信息交流34 第二章 薪酬36 第一节 工资36 第一讲 工资表格36 2.1.1.1 工资36 2.1.1.2 工资等级数目37 2.1.1.3 工资等级线38 2.1.1.4 工资级差38 2.1.1.5 工资定级和升级40 2.1.1.6 工资标准的确定40 2.1.1.7 工资升级增资41 2.1.1.8 根据劳动分配率推算人事费总额法42 2.1.1.9 新员工职务、工资核准表43 2.1.1.10 员工工资职级核定表44 2.1.1.11 操作员工资卡45 2.1.1.12 工资登记表46 2.1.1.13 工资等级表46 2.1.1.14 工资扣缴表47 2.1.1.15 工资统计表48 2.1.1.16 工资预算表48 2.1.1.17 工作出勤表49 2.1.1.18 工资标准表50 2.1.1.19 员工工资调整表51 2.1.1.20 员工薪水调整表51 2.1.1.21 公司薪水调整表52 2.1.1.22 工资表 （一）53 2.1.1.23 工资表 （二）54 2.1.1.24 工资调整表 （一）54 2.1.1.25 工资调整表 （二）55 2.1.1.26 工资分析表56 第二讲 绩效工资制度57 2.1.2.1 绩效工资制度57 2.1.2.2 自我评估58 2.1.2.3 评估报告法59 2.1.2.4 图解化评分法59 2.1.2.5 多人比较法60 第三讲 其他工资制度和表格60 2.1.3.1 公司工资制度方案60 2.1.3.2 计件工资制63 2.1.3.3 计时工资制64