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文件编号 GDSY-GZZD001 共 页 第1 页 共 4 页 编 制 部 门 人 事 行 政 部 销售出库作业流程 生效日期 2018年 月 日 1.目的?:
为规范成品仓库的运作程序,明确成品销售出库的工作流程,确保客户订单产品的按时出货,达到满足客户出货要求的目的。
2.?适用范围?
?公司通用规格、型号的产成品。?
客户有特殊要求的订制品。
3.?相关职能部门
营销部负责对出货通知单的下达及相关货物完成进程的跟进工作。
生产部负责在出货交期时间内,及时完成生产任务及产成品的交接入库。
品质部:出货产成品的最终出货检验,为出货成品质量负责。
?仓库管理员负责产品的清点备货、出库手续办理、清单分发及仓库帐务登记工作。
?财务部负责对相关单据的财务处理、凭证帐目记录、帐款应收核查与出货通知确认。
4.?操作流程
营销部根据客户订单及客户需求填写《发货通知单》,下达到生产部、品质部、仓库,并联系好物流公司。
生产部接到订单时需做好生产计划,确保交货期内保质保量地完成生产任务,品质检验合格后及时与仓库交接入库。
品质部负责产成品的入库及出货的最终检验,确保不流出不良品,把好产品质量关。
仓库接到营销部《发货通知单》,仓库管理人员根据发货信息备货。不同客户货物分开放置,同一家客户的货物,必须放置于同一区域,并作好标识。写清楚客户名称代码、总件数(重量)、地板总数,贴于每一板货物上。 文件编号 GDSY-GZZD001 共 页 第2 页 共4 页 编 制 部 门 人 事 行 政 部 销售出库作业流程 生效日期 2018年 月 日 仓库主管负责对所发货物进行复核:确认货物规格型号、数量(重量)是否与《发货通知单》相符;各个客户的货物摆放直观合理,区域分明,标识清楚,不会出现货物混淆现象。
营销部做好销售《送货单》,装好信封,在发货时送到仓库。仓库复核承运物流公司相关信息,确保不能装错车。(信封上需要写明收货人地址、联系人及所承运的物流公司名称)
仓库管理员在货物装车前,先确认物流公司所来车辆的相关信息,与信封上所注明的信息相符后,把装有《送货单》的信封交于司机,然后安排货物装车。装车时需要核对码单与货物,认真清点,确保“不装错、不漏装、不多装”。
货物装好后,物流公司开具承运单,在签名前需要确认好相关信息:送货地址、收货人、装货日期、货物类别、件数(重量)、保险等信息,确保无误后签名确认,留下“客户联”作为货物交接凭证。
仓库管理员对用友ERP制作销售出库单,营销部对当天所发客户货物进行确认,对销售出库单进行审核。仓库整理客户的《发货通知单》同时打印相对应的销售出库单附带物流承运单一起交于财务部门。
财务部负责对相关凭证单据及销售出货过程的稽核监督,客户应收帐款的核查。
货物出厂后,由营销部负责跟催到货情况及后期售后服务。
文件编号 GDSY-GZZD001 共 页 第3 页 共 4 页 编 制 部 门 人 事 行 政 部 销售出库作业流程 生效日期 2018年 月 日 5.成品入库流程图:
文件编号 GDSY-GZZD001 共 页 第4 页 共4 页 编 制 部 门 人 事 行 政 部 销售出库作业流程 生效日期 2018年 月 日 6.表格表单:
《发货通知道单》
《送货单》
发货通知单
通知日期: 发货通知单编号:
客户名称(代码): 生产订单编号:
序号 产品名称 规格型号 数 量 单 位 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 运输方式:□物流 (公司名称: ) □ 自提 □ 送货
交货日期:
经办人: 复核: 财务: 审批:
《销售出库单》制作
营销部
仓库主管复核
营销部: 营销部对当天所发客户货物进行确认,对《销售出库单》进行审核。
财务部:财务部负责对相关凭证单据及销售出货过程的稽核监督,客户应收帐款的核查。
仓库管理员: 仓库管理员制作《销售出库单》,对出库单据进行整理,交于财务部门。
仓库管理员:负责货物装车前的物流信息的确认及装车的相关注意事项。货物装好后,物
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