样品开发过程控制.pptVIP

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样品开发过程控制.ppt

氧化样品开发过程控制 一、目的: 系统全面了解、熟悉样品开发整个过程,注重各环节细节,全面贯通整个制程,设定合理的参数和流程,并能评估过程失效控制模式,确保导入量产时流程稳定。 二、开发流程大纲 业务或客户端信息输入→工程接单→主办工程师信息输入(打样单、联络单)→参数及流程初步设定→流程 试做→ →色光泽 确认OK后限度制作→后期工作→相关资料记录、整理→流程再次验证→量产追踪辅导。 三、接单 业务或客户资讯导入一般分两种方式:打样单、联各单;正常状况下,第一次打样和色光泽限度制作都应是打样单,客户试材或重复打样,送样NG重新制作等,一般是联络单,我们第一信息来自打样单,上面有各种信息:①表面效果;②色光泽参照;③膜厚;④挂位、尺寸要求、变形度要求;⑤后加工相关要求;⑥物性测试要求; ⑦数量等。 四、信息输入 联络单或打样单上信息,上级主管的信息,重复打样时前一次打样的信息,生产部门的信息(各槽液参数状况),客户、业务的信息(前期送样状况、客户来料变化等)。 ★这些信息都可以说是你样品制作的参考和依据 五、流程设定 1、车削件: ①挂具的选择、设计;②脱脂方式;③出光方式;④氧化条件; ⑤染色条件; ⑥封口条件 2、喷砂部品: ①治具的选择;②喷砂脱脂方式;③喷砂条件的设定,各种条件试做、验证;④挂具的选择、设计;⑤前处理脱脂选择;⑥出光方式;⑦氧化条件;⑧染料的调配、选择;⑨封口条件的选择; 六:流程设定和试做相结合 我们设定初步流程仅仅如一栋建筑设计好图纸。 试做:也就是我们首件的制作,需要综合考良以下因素 A:量产操作流畅(上卸模上卸挂方便、阳极过程简单不易滞留) B:是否能达到客户需求(砂粒效果、拉丝效果、阳极色光泽效果、后加工印刷镭射钻切效果) C:产能和利润(有效时间和空间能达到客户需求、产值合理性) D:物性测试(阳极物性测试、印刷物性测试) E:生产中不良品返工方式(返清洗?返喷砂拉丝?直接褪皮膜返工?) 七、失效分析 失效分析大致分四步: a、查原因,哪个环节出了问题;(5W1H-why、who、where、when、what、how) b、真因明确后进行参数修正;(相互关连环节是否会受影响) c、修正后可行性评估、验证; d、记录在案,PFMEA(潜在的失效模式及后果分析)的整理和记录,以方便量产时不良的预防和改善。 八、色光泽限度制作 前提:1、设定的流程OK,中心色已确认 2、检查各槽液温度、浓度,确定槽液温度、浓度均在标准范围里。 A、光泽首件 a:首先查化验室各槽液浓度分析,b:光泽一般先作1*3,而且每层间隔时间可稍大一点,二酸一般4-5秒,三酸一般8-10秒,中限留样。初步判断水样在哪个位置(5*5、6*6、1*5、1*3)。 b:二阶段光泽首件,这时就需细分,根据流程的不同选择间隔时间,二酸一般2-3秒一层,三酸一般6-8秒一层,甚至10-15秒,车削件或特殊部品可能会采用冷脱,热脱或碱蚀来分层,亚光效果还需雾面或消光。这些都需根据具体状况来拉时间,综合评估:1、整体范围量产性;2、层与层之间均匀性;3、客户可接受性。 ★制作时应比所需多一层,并要全部留水样。这样用于最终的范围取舍。 c:亮度首件OK后,开始满挂亮度分层制作,这就需所留水样能对上号。然后洗净烤干分层,以5*5为例,换挂需分五挂,每挂上有5个亮度,并要标识清楚。特别提醒:一般分层时尽可能中间范围稍长、两头短,并且在素材充分情况下尽可能分成6挂即5*6,保证染色时备用。 ★为保证可靠性,作分层的5挂要取5个亮度阳极出来核对,这样才能保证万无一失; B、色泽首件 首先明确染料浓度、比例、温度、PH值范围、氧化条件.粗调:分层1*3,而且间距适当扩大,能明显看出色泽走向和色调是否可以,粗调主要是抓比例;细调:开始1*5或1*6制作,这时就要抓准中心色,深度间隔和时间间隔大小。深度范围的评估一般分以下方面: 1、量产性(深度和色调范围);2、层与层之间比较均匀;3、视色调走向做不同比例;4、客户是否可以接受你的范围。综合来看,例如5*5,你就要评估,如果客户只签4*4或3*4的,有多大的量产性,如只签3*3有多大量产性。 九、后期工作 很多时候我们都不重视后期工作,那这些工作有哪些呢? 1、一般样品:品检、不良品如何处理、留样、包装方式 2、限度:品检、限度界定、限度整理挑选排布、标示、后加工处理 印刷烘烤如何安排?至少需要自留2份未烘烤限度,需烘烤部分其实不应阳极后马上烘烤,应按正常流程阳极后6-8H再烘烤,因为刚阳极出来和放置一段时间染料活性是不一样的,那它的变化也不一样。 十、资料记录

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