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幼儿园后勤管理 1、园外亲子活动的策划与组织 2、毕业典礼的组织与策划 3、六一活动的组合与策划 4、教师节活动的组织与策划 （五）大型活动参考内容 Thanks! 幼儿园后勤管理 冯老师 幼儿园后勤管理 幼儿园后勤管理内容 幼儿园后勤管理工作运行 三 幼儿园后勤管理综述 一 二 幼儿园大型活动组织与策划 四 幼儿园后勤管理 一、幼儿园后勤管理综述 （一）幼儿园后勤管理含义 1、管理 管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。 2、后勤 后勤指后方对前方的一切供应工作。所以，幼儿园后勤中的一切工作都应服务于师生，服务于教学。 幼儿园后勤管理 3、后勤管理 幼儿园管理人员遵照一定的教育方针和保教工作的客观规律，采用科学的工作方式和管理手段，将人、财、物、事、时（间）、空（间）、信息等因素合理组织起来，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。?? 幼儿园后勤管理 （二）幼儿园后勤管理作用 （1）为职能活动提供可靠的物质保障 （2）为职能效率的提高提供有力的支持 （3）为教职工积极性发挥奠定作用 （4）为稳定职工队伍和生活秩序提供支撑 幼儿园后勤管理 （三）幼儿园后勤管理特征 （1）后勤工作具有服务性 （2）后勤工作具有先行性 （3）后勤工作具有全局性 （4）后勤工作具有政策性 幼儿园后勤管理 二、幼儿园后勤管理内容 幼儿园后勤事务管理的内容主要包括四个方面： （一）基本建设和办园条件的改善 （二）财务财产管理 （三）事务性工作管理 （四）教职工生活福利的改善 幼儿园后勤管理 （一）基本建设和办园条件改善 《幼儿园管理条例》第8条规定：举办幼儿园应当具有与保育、教育的要求相适合的园舍和设施，而且必须符合国家的卫生标准和安全标准。按照从幼儿生长发育的需要，从安全、卫生和教育的要求来设置环境，修建房舍，安装设备和购置用具。 幼儿园后勤管理 1、物质条件创设的一般要求 第一、合乎安全、卫生和教育要求 第二、根据本地区实际逐步改善办园条件 第三、注重发挥现有条件的实际效用 第四、发挥幼儿园自主性，调动全园教职工积极性，因地制宜创造条件 幼儿园后勤管理 2、环境设置与管理的具体要求 （1）幼儿园的环境设置 幼儿园应建筑在清洁、安全、安静、无污染的地区，一般地应设在居民区，远离铁路、工厂区等。 （2）建筑形式与格局 幼儿园建筑可以是平房，如果是楼层则以二层为宜，不得超过三层。市区内幼儿园可以在二层或者三层楼顶开设活动场所。 幼儿园后勤管理 （3）场地条件 幼儿园应有足够的活动场地，便于幼儿进行户外活动，充分接触新鲜空气和阳光，锻炼身体。活动场所以人均3 ㎡为宜。 幼儿园需要一定的绿化面积，应保持庭园化，可以开辟儿童种植园。户外场地要设置一些大中型运动器械，方便幼儿游戏或者锻炼身体。 幼儿园后勤管理 （4）房舍的安排与使用 幼儿园一般每班有一间活动室（可兼做卧室），应设儿童专用厕所。教职工用房应与儿童的分开。 （5）活动室与室内设施及其安排 活动室以向南或向东为宜，面积应达人均1.5 ㎡，可以配备桌椅、玩具架、床，有条件的可配衣柜。儿童用具高度要适合儿童取用，儿童用品专人专用要贴好标签。 幼儿园后勤管理 （6）活动室玩具图书的配备 玩具材料：娃娃、家具、炊具、餐具；积木、拼图、球类、沙包、音乐玩具等。玩具配备不需要追求高价、奢华，应体现教育价值。对于玩具要定时消毒。 图书：各班要配备一些幼儿阶段有教育意义的图书，放在适当位置，方便幼儿取阅。 幼儿园后勤管理 3、场地、房舍的维修保养和安全卫生管理 （1）房舍、设备的保养维修 房舍、设备的保养维修包括对房舍内外墙、地板、天花板、房顶、门窗的检查维修，以及对室内设施如供暖设备、上下水管及家具的维修。要制定计划，采取措施，定期整修。 幼儿园后勤管理 （2）场地的管理 主要包括检查和保养维修两项工作。 （3）场地的清洁和环境卫生 要建立卫生清洁制度，注意保持场地清洁，及时清除污物、清扫尘土、落叶等。 幼儿园后勤管理 （二）财务财产管理 1、财务管理 幼儿园财务管理主要是合理使用经费，以有限的投入取得最大的效益。 （1）增强经营意识，合理使用经费 幼儿园经费收入：儿童入园管理费、保育费、杂费，政府或者上级主管部门拨款，社会捐款等。 幼儿园后勤管理 幼儿园经费支出：人员经费和公用经费 幼儿的伙食费必须用在幼儿身上，专款专用。 经费预算应遵循“瞻前顾后，统筹安排，保证重点，照顾一般”原则，具体是： 有计划的全面安排，分清主次轻重。 预算要留有余地，有一定机动。 预算有财会人员制订，园长审批，报有关部门。 幼儿园后勤管理 （2）建立健全财务财务管理制度，严格财务纪律 经费使用要分明，严格财会人员岗位责任制。 （3）民主管理，定