璨云建筑共和国际环氧地坪施工方案.docxVIP

概况工程概况工程名称：共和国际地下车库环氧地坪维修工程建设地点：闸北区共和国际写字楼第二节 工程项目地下一层连接地面出入口通道及停车库地面环氧地坪翻修第三节 现场条件本工程为共和国际改维修地下车库工程，现场施工环境较为复杂，施工不但要按照甲方要求标准安全施工，施工过程中还要注意减少对写字楼环境影响，及对写字楼停车，车辆进出的影响。第四节 编制依据本施工组织设计的编制依据如下：一、发包方提供的施工要求。二、工程要求文件及工程会议纪要。 三、市有关现场文明施工管理细则。四、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。五、其它地方法律、建筑法规及标准。第二章 施工部署第一节 施工组织原则 本工程主要施工特点为：质量要求高，施工地点分散，地下车库需要正常使用，在施工过程中要减少对大厦车辆正常进出的影响，为此在施工组织中应遵循下列原则： 1、建立强有力的项目班子，确保该工程顺利进行。选用具有强烈的责任心、具有较高的技术水平、实践经验、有一定的组织和管理才能的人员组成。 2、提高管理和施工技术水平，优化作业队伍。施工中要严格按规范和操作规程施工，加强自检专检制度，杜绝质量事故。 3、合理组织施工，力争采用最少资源，确保均衡生产。 4、加强各种计划的编排，确保施工按计划完成。施工中要加强对各种材料供需计划的编排，材料部门严格按计划执行，确保施工中材料供应。第二节 质量和工期目标项目目标：确保优良工程，力争样板工程；工期按照既定工期按时完工；为保证工程按期竣工，进度计划采取层层分解落实，做到责任到人到班组，并加强工序的衔接，确保进度。为实现安全生产，工地建立施工现场安全责任制，以“预防”为主要手段，确保施工安全。工地采用以项目经理、各工种班组长，组成现场协调小组，根据现场的实际情况及时协调和解决现场出现的各种问题。施工中，采取交叉平行流水作业，合理组织施工流向和工序，确保按期提前竣工。质量管理控制程序：熟悉施工图和设计意图→熟悉有关规范、规程、技术和质量标准、以及工艺要求等资料→编制分项工程技术交底文件→施工过程检查、指导和督促→工序完后自检→班组交接互检→办理交接验收手续→进入下一道工序。第三节 施工组织管理机构 本工程严格按项目法组织施工，实施项目经理负责制。设项目经理、施工组、后勤组等。管理机构人员见下表：主要管理人员一览表序号姓 名职 务职 称说 明1项目经理主持全面工作2施工班组负责人负责施工3后勤班组负责人负责后勤项目经理1人：对本工程进行全面负责，掌握本工程人、财、物的调配工作，是本工程安全、质量第一负责人。第三章 施工准备第一节 “五通一平”水、电依据建设单位提供水、电源进行总体布置。为了加强现场与外界联系，及时做好人力、物力的调配；现场内部主要管理人员为及时协调处理问题，配备对讲机。第二节 择优选取施工作业班组，确保施工作业人员素质工程施工中，施工班组主要骨干力量在公司现有职工中选用。为了保证作业人员的素质，采用择优选用，力争选取素质较高的作业班组进行施工。第三节 工程材料的准备工程所需材料在采购定货前，应向监理人员报验，监理人员认可后方可订货采购，材料进场要按工程计划要求进场；材料应备足货源一次订货，以免由于分批而出现花色差异、质量不一，主要材料需用量见下表：材 料 需 用 量 表序号材 料 名 称单位数 量备 注123第四节 劳动力配置 劳动力配置主要考虑三方面：（1）工程量大小；（2）最小工作面的要求；（3）工期要求。根据本工程特点和以上三方面要求，劳动力配置如下表：劳 动 力 需 用 表序号工 种人 数备 注1234 注：（1）本劳动力指各工序施工高峰期劳动力需用计划量。 （2）劳动力现场实际需要数，可根据现场材料供应、作业面等因素综合考虑，严防劳动力浪费，做到动态平衡。 （3）施工现场正常作业人数大约为人左右。第五节 施工机械及设备施工机械的选择主要依据工程特点及工期要求、现场实际情况选择。施工机械如下表：主要施工机械计划表序号机械名称功率(KW)数 量功率小计(KW)备注1234第六节 技术准备施工前要注意收集各种技术资料；做好原材料检验工作；做好作业设计和特殊部位的交底工作；做好各种材料设备的进出场计划，确保工程顺利进行。 1、收集各种有关技术资料，确保工程施工需要。施工前要收集有关标准图、技术规范确保工程的正常工作需要。 2、施工前要做好施工计划，施工方案的自审和说明工作。确保各施工班组 3、施工前要收集原地下管网布置图，防止施工中破坏小区原有地下管网。对于重要供水、电管及通迅设