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ja公司成本管理体系设计研究——基于全面成本管理理论-research on the design of ja companys cost management system - based on comprehensive cost management theory

湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:日期:年月日导师签名:日期:年月日摘要从我国改革开放至今,经济高速发展带动了企业的发展,随着国内和国际环境的变化,资源、环保、劳动保护等各种情况相应改变,企业在劳动力、能源运输、环保等方面巨额的投入致使企业的成本攀升,使企业面临前所未有的高成本压力。同时由于企业间的竞争日趋激烈,更多的企业以打价格战来扩大市场份额,以求在市场竞争中谋求一席之地。这些因素,使企业的利润空间越来越小,在产品同质的情况下,企业要提升自己利润空间,求得生存与发展,有效控制成本必须成为企业管理的重中之重。全面成本管理作为一种现代化的管理理论及方法,能让整个成本管理贯穿于企业的各个作业流程之中,通过全面的成本核算、分析以及成本的决策等来充分调动其员工以及企业组织人员的积极性,让其在经营生产的过程中在保证产品质量的前提下能够最大限度地使企业的成本投入降低,从而达到提升经济效益,提高管理水平的目的。所以对于企业来讲,对成本管理体系进行系统地设计以及规划也就变得非常有必要。而本文在研究中,主要通过对JA太阳能公司目前的成本管理现状的分析,对其在经营管理过程中的技术开发、成本管理、设备管理等各个方面进行一定程度的分析以及梳理的基础上,最终得出了JA公司新的成本管理体系,并以此体系为基础进行体系流程的优化,提出了相应的实施方案。在本文的研究中,是以全面成本控制理论为基础进行的实证研究,因此具有一定的理论及实践意义。关键词:全面成本管理;成本管理方案设计;成本管理方案优化AbstractFromChinasreformandopeninguptonow,rapideconomicdevelopmentledtothedevelopmentofenterprises,withthedomesticandinternationalchangesintheenvironment,resources,environmentalprotection,laborprotectionandotherconditionscorrespondingchanges,enterprisesinthelabor,energy,transportation,environmentalprotectionandotherlargeinvestmentresultinginincreasedbusinesscosts,coupledwithchangesincreditpolicy,RMBappreciation,scientificresearchandmanyotherfactorsalsoenableenterprisesfaceunprecedentedcostpressures.Atthesametimeasincreasingcompetitionamongenterprises,moreenterprisestopricecompetitiontoincreasemarketshareinordertoseekaplaceinthemarketcompetition.Thesefactors,sothatcorporateprofitmarginsbecomesmallerandsmaller,inthecaseofhomogeneousproducts,enterprisesshouldenhancetheirprofitmargins,survivalanddevelopment,andeffectivecostcontrolmanagementmustbecomeatoppriority.Forthemodernbusinessenterprise,hasbeenincreasingemphasisoncostmanagement.Andcomprehensivecostmanagementasamodernmanagementtheoryandmethodologyenough,allowingtheentirecostmanagementthr

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