行政人事制度中的车辆管理部分.doc

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行政人事制度中的车辆管理部分

3.2.1目的: 完善司机人员行车管理,提升工作效率,确保车辆使用及时、合理及安全。 3.2.2范围: 公司所有公务车辆。 3.2.3管理内容及行车规定: 3.2.3.1公务车辆由公司行政人事部负责管理、调派、并为每部公务车辆设立档案。 3.2.3.2公务车辆的附带资料,除行驶证、保险卡、附加费由司机人员携带外,其余资料均 由行政人事部保管,存入车辆管理档案。 3.2.3.3申请用车的部门,至少提前两小时填写《派车单申请单》,以保证合理安排出车。 3.2.3.4各项公务用车需由行政人事部批准后方可出车,未经批准,私自出车,产生的一切费用均由当事司机承担。司机每日行车必须填写《行车日志》,经使用者确认实际使用时间及里程后,作为费用报销的依据。 3.2.3.5公务车辆需要维修保养时,责任司机应提前知会人力资源部负责人,以便安排委托协议单位进行合理维修保养。 3.2.3.6公务车辆证件年审,需提前半月填写申请表交与人力资源部负责人审批,并必须在规定时间内完成证件年审,如因人为原因产生的相应费用由责任司机或责任管理人承担。 3.2.3.7行车时不遵守交通规则,违章罚款费用由行车司机本人负担,如因工作需要,公务车借由他人驾驭,产生违章罚款费由借车人负担,公司不报销此项费用。 3.2.3.8公务车辆调度原则以派车单送达的先后顺序、办理事务轻重缓急程度及合理行车路线安排车辆。 3.2.3.9司机要履行安全行车的工作职责,为全体员工提供优质服务。对乘车人员要热情、礼貌、说话和蔼,不能以任何理由故意刁难用车人。 3.2.3.10司机上班时间如不出车,司机必须在休息室待命。司机本人配置的通讯设备,需全天保持畅通,如因个人通讯原因对公司业务造成影响,后果由当事司机承担。 3.2.3.11每次出车前,责任司机需认真做好车辆日常检查工作,确保车辆的安全状况(油、水、电)及车辆的正常运行,司机人员要熟知所开车辆的各种证件的有效期,保证出车时证件齐全并有效。 3.2.3.12司机出车如在规定时间内不能及时返回,应即时通知总经办。 3.2.3.13本公司所有车辆所属司机应严格遵守车辆保养规范,维护车辆的最佳状况。随时注意车胎气压情况,对于车辆的异常状况应立即进行检查随时保持车辆干净。 3.2.3.14行政人事部责任人于次月5日完成《公务车费用月统计表》,存档并交人力资源计入公司行政管理成本费用中。 3.3.1目的: 为了规范公司邮寄“特快专递”的申请与费用的统计。 3.3.2内容: 3.3.2.1公司人力资源部负责人根据实际工作需要批准各部门“特快专递”发送公务资料的申请。申请部门在邮寄前认真填写《特快专递邮寄申请表》。 3.3.2.2部门负责人和人力资源部负责人在填写完毕的《特快专递邮寄申请表》上签字后,公司负责“特快专递”发送人,将按照申请表上的申请给予邮寄。 3.3.2.3公司负责“特快专递”发送人,次月5日完成《月特快专递费用统计表》计入行政管理成本费用,存档并告知各部门负责人。 3.3.2.4 公司员工因私申请“特快专递”,工作人员可协助联系业务单位,费用由员工自己承担。 3.5.1目的: 为确保业务联系,结合公司费用报销制度,规范报销申请程序。 3.5.2申请移动电话通讯费的报销程序: 3.5.2.1公司员工根据业务需要,可申请通讯费报销。 3.5.2.2申请人需填写《移动电话通讯费报销申请表》,按照本人的职务选择报销种类及标准。 3.5.2.3《移动电话通讯费报销申请表》需经部门负责人、人力资源部经理或主管领导签字后交与财务部方可实行。 3.5.2.4通讯费报销采用限额内报销、超支费用自补的办法。 注:所有报销话费人员须全天开机,如因公联系不到本人,对工作造成影响,经相关人员查实确认,从当月报销话费额度中扣除50元作为处罚。情节严重的将取消当月移动通讯费的报消。 3.6.1目的: 为提高公司各项工作会议组织的充分性、有效性及严密性,加强各项工作会议成本控制。 3.6.2适用范围: 由公司或各职能部门主办的在全省各地召开的各类工作会议。 3.6公司工作会议管理制度 3.6.3.1工作会议要提前成立筹备组,分工明确负责做好各项筹备工作。 3.6.3.2所有筹备工作需在会议召开三天前准备完毕,并召开筹备组会议最后确认。 3.6.3.3会议召开要经过预算申请,报经财务部审核,再报由总经办领导审批。 3.6.3.4会务安排由人力资源部负责,并作好会议预算及费用控制。 3.6.3.5会议日程及与会资料由主办职能部门负责,并提前三天交与会务筹备组。 3.6.3.6由会务筹备组负责在一周内完成当次工作会议的报销工作。 3.9.1目的: 为保证公司员工能够方便、快捷的利用公司资源,并防止公司内部书籍、资料的遗失。 3.9.2范围: 公司内部所有书籍及

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