园林经济相关管理课件第1章 园林经济相关管理理论基础123.ppt

第1章 园林经济管理理论基础 * 现代企业制度的特征是： 产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学。 ①产权明晰，是指出资者与企业的权利、义务与责任得到明确划分。 第1章 园林经济管理理论基础 * ②权责明确，即在现代企业制度下，企业拥有出资人全部出资所形成的法人财产权，成为独立享有民事权利，依法自主经营、自负盈亏、照章纳税，对出资者承担资产保值增值的责任。 第1章 园林经济管理理论基础 * ③政企分开，既是现代企业制度的重要特征，又是建立现代企业制度的基本条件。在此条件下，政府不再直接干预企业的生产经营活动，企业完全按照市场需求自主生产，销售。 ④管理科学，体现了社会化大生产的客观要求和市场经济的客观要求。 第1章 园林经济管理理论基础 * （二）企业系统 所谓系统，是指由若干相互联系、相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。 系统的特征主要体现在整体性、相互联系性、目的性、动态性、层次性等方面。 第1章 园林经济管理理论基础 * 尽管如此，这样大的协作劳动毕竟还是少数，有管理的实践经验，但还没有形成一门独立的管理学。中华民族有悠久的历史，灿烂的文化，历史上有驰名中外的文学家、诗人、医学家……但惟独没有很出名的经济学家、管理学家，这是由于我国长期分散、落后的小生产的历史社会条件决定的。 第1章 园林经济管理理论基础 * 在人类社会发展史上，管理形成为一门科学是随着社会化大生产的产生而产生、发展而发展起来的。在自由资本主义时期，企业规模不大，组织简单，资本所有者就是企业管理者。资本家大权独揽，凭借个人的经验和知识，进行判断分析，实施企业管理。 第1章 园林经济管理理论基础 * 随着自由资本主义向垄断资本主义过渡，企业的规模不断扩大，分工协作越来越细，管理企业日益复杂。为了适应客观的需要，经济发达国家的经济学家、管理学家，在总结前人经验的基础上，使科学化、系统化上升为理论，逐步形成为一门独特的管理学。 第1章 园林经济管理理论基础 * （二）管理学的发展 管理学的发展过程，大体上可以概括为三个阶段。 1．传统管理(又称早期管理) 在资本主义社会以前和资本主义发生的早期，管理经济是凭借祖传的经验。 18世纪下半期，英国资产阶级古典政治经济学体系的创造者亚当·斯密认为，劳动是财富的源泉和价值的尺度。 他的理论的继承者大卫·李嘉图于1817年发表的《政治经济学和赋税原理》，认为工人劳动创造的价值是工资、利润和地租的源泉； 得出结论：工资越低，利润越高；反之，工资越高，利润就低。 这些重大的发现都为管理科学形成和发展奠定了理论基础。 第1章 园林经济管理理论基础 * 2.科学管理(又称中期管理) 资本家根据个人经验管理企业已不能完全解决问题了，适应客观上的要求，科学管理的理论应运而生了。 这种管理理论最早的代表人物就是美国的泰罗。泰罗出生于费城的一个中产家庭，先在钢铁厂当工人，由于工作努力，他被迅速提升为领班、总工程师。在他担任领班时，就开始了他著名的“动作与时间的研究”。 第1章 园林经济管理理论基础 * 泰罗（frederick winslow taylor）（1856-1915）是美国古典管理学家，被后人尊称为“科学管理之父”。 第1章 园林经济管理理论基础 * 泰罗在创建“科学管理”时，有三个基本出发点： 第一、谋求最高工作效率。 第二、用科学管理代替传统管理，这是达到最高工作效率的重要手段。 第三、科学管理的精华是要求管理人员和工人双方实行最大的精神变革。 第1章 园林经济管理理论基础 * 根据上述基本出发点，泰罗提出了科学管理原理和贯彻这些原理的具体制度和方法，大体上可分为作业管理和组织管理两个方面。 在作业管理方面，主要有： (1)制定科学的作业方法，包括采用时间研究和动作研究制定出所谓标准的作业方法； (2)科学地选择，循序渐进地培训工人。 (3)实行刺激性的差别计件工资制。 第1章 园林经济管理理论基础 * 在组织管理方面，主要有： (1)把计划职能与执行职能分开，设立专门的计划部门，按照科学的规律，制订计划，管理企业。 (2)实行职能组织制，将整个管理工作划分为许多小管理职能，使所有管理人员分担之。 (3)实行例外管理。 第1章 园林经济管理理论基础 * 在资本主义管理史上，泰罗曾被资产阶级称为“科学管理之父”。他的理论在资本主义的管理理论中影响很深。 尽管他的动作分析和工时测定具有一定的科学意义，但他却在劳资双方都增加收入的幌子下掩盖了泰罗制的剥削实质。 第1章 园林经济管理理论基础 * 3．现代管理(又称近期管理) 在20世纪30年代，特别是第二次世界大战以后，资产阶级的管理理论分化为“管理科学”和“行为科学”两大流派。 所谓“管理科学”，实际上就是泰罗