建筑工程经济与相关管理（第2版）第5章 价值工程.pptVIP

第5章 价值工程 价值工程（Value Engineering简称ＶＥ）是第二次世界大战以后发展起来的一种新的技术经济分析方法，它是一种把功能与成本、技术与经济结合起来进行技术经济评价的方法。它不仅广泛应用于产品设计和产品开发，而且应用于各种建设项目，甚至应用于组织机构的改革。 5.1 价值工程基本概念 5.1.1 价值 价值工程中所说的“价值” 是一个相对概念，是一种评价事物有益程度的尺度，是指作为某种产品或作业所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。价值高说明该事物的有益程度高、效益大、好处多；价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。例如，人们在购买商品时，总是希望“物美而价廉”，即花费最少的代价换取最多、最好的商品。 因而，价值工程把“价值”定义为：“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”，可用数学公式表示为：Ｖ＝Ｆ/Ｃ。式中，Ｖ为价值；Ｆ为对象的功能，既产品或作业的功用和用途；Ｃ为成本，即寿命周期成本。 定义中的功能对于不同的对象有着不同的含义： 对于物品来说，功能就是它的用途或效用； 对于作业或方法来说，功能就是它所起的作用或要达到的目的； 对于人来说，功能就是他应该完成的任务； 对于企业来说，功能就是它应为社会提供的产品和效用。 总之，功能是对象满足某种需求的一种属性，是使用价值的具体表现形式。任何功能无论是针对机器还是针对工程，最终都是针对人类主体的一定需求目的，最终都是为了人类主体的生存与发展服务，因而最终将体现为相应的使用价值，因此，价值工程所谓的“功能”实际上就是使用价值的产出量。 定义中的“产品”泛指以实物形态存在的各种产品，如材料、制成品、设备、建筑工程等等；“作业”是指提供一定功能的工艺、工序、作业、活动等等。 定义中的成本是指为实现功能耗费的成本，是产品寿命周期的全部费用，是产品的科研、设计、实验、试制、生产、销售、使用、维修直到报废所花费用总和。 价值工程的价值公式?V＝F／C，不仅深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系，而且也为如何提高价值提供了有效途径。提高产品价值的途径有以下五种： （1）在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径； （2）在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，达到提高产品价值的目的； （3）保持产品功能不变的前提下，通过降低产品的寿命周期成本达到提高产品价值的目的； （4）产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高； （5）在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可以达到提高产品价值的目的。 二、价值工程的概念 价值工程（Value Engineering简称ＶＥ），也称价值分析（Value Analysis，简写VA），是指以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳综合效益的一种管理技术。此处的工程是指为实现提高价值的目标，所进行的一系列分析研究活动。从上述定义可见，价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。? 5.2 价值工程的内涵 5.2.1价值工程的特点 （1）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能; （2）价值工程的核心，是对产品进行功能分析； （3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑； （4）价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，提高产品的技术经济效益； （5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值； （6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。 上述特点可归纳为三个基本方面，既价值工程的目标是提高价值，核心是功能分析，关键是集体创造。 5.2.2价值工程与其他管理技术的区别 价值工程是一门管理技术，又不同于一般的工业工程和全面质量管理等管理技术。 工业工程着重于研究作业、工序、时间等从材料到工艺流程等问题，这种管理技术主要是降低加工费用。 全面质量管理是按照设计图纸把产品可靠地制造出来，是从结果分析问题原因帮助消除不良产品的一种管理技术。二者都是以产品设计图纸给定的技术条件为前提，因此，降低产品成本都有局限性。而价值工程从产品的功能出发，在设计过程中，重新审核设计图纸，对产品作设计改进，把与用户需