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工程量清单报价编制与策略 　　投标人通过投标取得项目，是市场经济条件下的必然。对承包商来说，经济 是第一位的，企业的主旋律就是形成利润。但盈利有多种方式，掌握项目前期的投标策略和报价技巧就非常重要。投标商要想在投标中获胜，即中标得到承包工程，然后又要从承包工程中盈利，就需要研究投标策略，它包括投标报价策略和作价技巧。“策略”、“技巧”来自承包商的经验积累，对客观规律的认识和对实际情况的了解，同时也少不了决策的能力和魄力。国家建设部发布第119号公告，批准了《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）为国家标准，自2003年7月1日起实施。《建设工程工程量清单计价规范》的实施是我国工程造价计价方式改革的一项重大举措，是面向我国工程建设市场，运用市场定价机制，改革工程造价管理，逐步建立由政府宏观调控、市场有序竞争形成工程造价的新机制。标志着我国工程造价管理发生了由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式的重大转变。同时也表明，我国招标制度真正开始驶入国际的轨道。 　　1、 工程量清单报价的编制 　　工程量清单是表现拟建工程分部与分项工程项目，措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单，是一种用来表 　　达工程计价项目的项目编码、项目名称和描述、单位、数量、单价、合价的表格。工程量清单报价就是依据招标人提供工程量清单表格中的项目编码、项目名称和描述、单位、数量四个栏目，由投标人完成单价、合价两个栏目。 　　工程量清单报价要求投标单位根据市场行情和自设实力对工程量清单项目逐项报价，工程量清单报价采用综合单价计价，综合单价中综合了工程直接费、间接费、利润和税金等其他费用。工程量清单报价应包括清单所列项目全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金共五项内容。 　　1.1分部分项工程量清单报价的编制 　　分部分项工程费报价时采用的是综合单价法，即每个编码项目费用中包括完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需要的人工费、材料费 　　机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。 　　人??费、材料费和机械使用费，每一项都是由“量”和“价”两个因素组成的，即一个规定计量单位中所需要消耗人工数量、材料数量和机械台班数量以及人工单价、材料单价和机械台班单价所组成的费用。 　　人、材、机消耗量的确定。每一个规定计量单位编码项目的人、材、机消耗量，采用企业定额消耗量标准，目前还没有企业定额的单位可采用地方定额的消耗标准。 　　 　　人、材、机单价确定。人、材、机的单价是指市场价格，企业根据自己的材料供应网和平时积累的大量价格信息资料，结合市场供求关系价格变化，准确、快捷的确定人、材、机市场价格。 　　企业管理费和利润率的确定。企业管理费和利润这两项费用都包括在清单的报价中，企业应当根据自己的实力、竞争的要求、预期达到的目的，并参考地方定额的标准来确定这两项的比率，高或低，由企业自主决定。 　　1.2措施项目清单报价的编制 　　措施项目清单包括为完成分部实体工程而必然采用的一些措施性工作，如施工排水、模板、脚手架、垂直运输等内容，由于不同施工企业将采用不同的施工方法与施工措施，措施项目清单中所列的措施项目均以“一项”为一个报价单位，即一项措施报一个总价。 　　《建设工程工程量清单计价规范》所列措施项目内容，在原定额中有的是属于直接费的项目，如大型机械设备进出场及垂直运输费用、模板及支架、脚手架、施工排降水等；有的是包含在各子项目中，如二次搬运费、已完工程及设备保护费等；有的是属于现场管理费的内容，如临时设施等。而现在单独列项的文明施工、安全施工、环境保护原来都包含在临时设施中。 　　措施项目清单中的每项内容都需要根据施工组织设计 　　的要求以及现场的实际情况进行仔细拆分、详细计算才会有结果的。比如“临时设施”这一项，概括起来包括以下几方面的内容。第一是临时建筑，如临时宿舍、办公室、临时仓库等；第二是临时设施，如临水、临电、小型临时设施等；第三是临时道路，包括施工道路的铺设、硬化及塔式起重机基础等。临时设施费包括了以上建设项目的搭设、租赁、摊铺、维护以及拆除的全部费用。以上各项都需要分别计算出人、材、机的费用、企业管理费和利润，然后再进行综合，形成临时设施这一项内容的总价。 　　1.3其他项目清单报价的编制 　　其他项目清单主要体现了招标人提出的一些与拟建工程有关的特殊要求，《建设工程工程量清单计价规范》所列其他项目清单共四项，即预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工作项目费等。其中与招标人有关的费用有：预留金、材料购置费，这两部分费用由招标人事先在招标文件中说明，属于招标人的费用，不需要招标人另外报价；与投标人有关的费用有：总承包配合管理费、零星工作项目计入工程单价，这