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正确处理职工职业培训与生产之间关系 　　摘要：随着全球经济竞争的日益剧烈，产业的不断升级换代，这就要求各国企业必须加大技术创新力度，不断发展出具有自主知识产权的核心产品，提升企业的核心竞争能力。不论是核心产品的研发，还是企业文化的优化更新，都迫切要求企业员工提高素质，增强创新能力，提升技能，做企业需要的人才。因此要从提高员工素质、加强企业文化建设两个方面认识到员工培训对于企业生产的重要性。当前职工教育培训工作中存在着培训效果缺乏有效评估、对培训的激励力度不大、培训方式不合理以及部分企业领导不重视员工的培训工作等四个方面的问题。要从加大对员工培训的重视力度、有针对性地确定培训内容、改进培训方式和加强对员工培训的激励四个方面加强企业员工培训。 　　关键词：职工培训；企业生产；关系 　　所谓职工培训是指为了全面提升企业职工的技术、管理和文化素质，以不断提升工作效率，而对企业职工进行有针对性、多方面的培训活动。随着全球经济竞争的日益剧烈，产业的不断升级换代，这就要求各国企业必须加大技术创新力度，不断发展出具有自主知识产权的核心产品，提升企业的核心竞争能力。不论是核心产品的研发，还是企业文化的优化更新，都迫切要求企业员工提高素质，增强创新能力，提升技能，做企业需要的人才。因此，现代化的企业必须认识到职工职业培训对企业生产的极端重要性，解决企业职工培训中的相关问题，加大职工培训力度，不断促进企业生产。 　　一、职工培训对企业生产的重要性 　　企业职工的职业培训对于员工素质的提高和企业文化建设都有十分重要的意义。 　　1、职业培训是提高员工素质的重要方式 　　终身学习已经成为现代社会人们的广泛共识，这对企业职工也不例外。适时的对员工进行必要的培训，可以增强企业员工的学习意识，从而不断提高员工的积极性，使职工的专业素养、技术水平达到企业岗位规范的要求，甚至有所突破，端正员工的工作态度，提高个人绩效，从而适应未来岗位的需要，最终提升企业员工的综合素质，使得人与“事”相互匹配。员工素质的整体提升，对员工来说将是一笔宝贵的财富，这能够加强对企业员工的激励，从而降低员工的流动率，增强企业的竞争力。曾有美国权威机构调查表明，摩托罗拉公司每投入1美元的培训费用在3年以内能够产生40美元的生产效益。 　　2、职业培训是企业文化建设的重要手段 　　企业文化也称组织文化，它是一个企业由价值观念、行为方式、基本信念、生产符号和处事手段等形成的文化形象。企业文化是企业及其成员在长期的发展及磨合过程中形成的，它包括理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化三个层次。构建以价值观念为内核的企业文化，对于员工的积极性和创造性的激发具有十分重要的意义。加强企业职工的培训工作能够不断提高员工的专业水平，继而提升企业文化的水准，反之，若不能通过及时的培训来增强企业的竞争力，企业文化就无从谈起，企业也最终被市场无情淘汰。不仅如此，企业的职工培训也是能够增强企业的凝聚力和向心力，最终加强企业文化建设。加快对员工的培训是企业发展的根本，是企业经营活动的良好保障。 　　二、当前职工教育培训工作中存在的主要问题 　　当前职工教育培训工作中主要存在着企业领导对员工的培训工作不重视、企业对培训的激励力度不大、培训方式不合理以及培训效果缺乏有效评估等问题。 　　1、部分企业领导不重视员工的培训工作 　　由于急功近利，部分企业领导只是片面强调重视企业的利润，加大对企业市场的开辟，甚至是倾注主要精力，以此带动快速发展，然而对企业职工培训的重视却较为不足。这种做法导致了企业对职工教育的培训经费投入不够，也未能及时配备一些教育设备。部分企业的管理人员对中层以上干部、技术人员的培训工作较为注重，但是他们却容易忽视对一般性技术工人技能的教育培训，忽视了对这些企业生产一线人员的培训。这直接导致企业的一般技术人员工作技能低下，综合素质缺乏。由于一线技术工人是企业工人队伍的主体，对一线工人培训的欠缺为企业产品的质量的提高和企业的市场竞争力都带来不利影响。 　　2、对培训的激励力度不大 　　很多企业缺乏岗位竞争机制以及差别待遇，他们对经过培训、考核优秀的技工没能予以给予较高级别的待遇，更没有对其予以重用。与此同时，他们对经过培训，但技能考核成绩较差的职工在晋升工资和使用上也没有所行动。以上种种措施导致了很多上进心强的企业职工对培训的动力不足，也导致导很大一部分不爱学习、懒于进步的职工不思进取，对技能培训持无所谓的态度。这就导致大部分的员工对企业培训失去动力，他们会认为学好学差一个样，形成了劣币驱除良币的恶性循环。 　　3、培训方式不合理 　　部分企业在职工培训过程中的课程设置不够科学，很多课程不符合广大职工的实际需要。再者，部分企业虽然认识到培训的重要性，但是他们对职工的培训需