劳动力人口减少背景下的日本女性就业分析-analysis of japanese womens employment in the context of declining labor force population.docxVIP

一是针对女性教育方针的局限性。日本有一句话翻译称中文大概意思是“男上大学，女性上短期大学”。这种思想一直深刻地影响着日本人，女性受教育的 内容应该“贤妻良母”的标准，女性短期大学毕业正好进入婚姻适龄期等等。女 性高等教育的科目也是有局限性的，如幼师、护士、保姆、营养师等学科。这些 学科目的不是为了增加女性的就业优势，而仅仅是为了发挥作为女性的性别优 势。二是女性学历的功能。一般来说，女性受教育程度越高，就业率就越高。但 是日本 20 世纪 70 年代至 90 年代大学学历的女性就职率明显低于大学学历的男 性和短期大学学历女性。一部分的大学学历的女性把学历当做寻找更好的结婚对 象（高收入）的砝码，和高收入的男性结婚，就可以不用工作，这就是所谓的“达 格拉斯=有泽”法则。对这部分的女性来说，女性的活动领域是家庭，男性的活 动领域是工作场所，女性牢牢掌握住家庭日常开支和养育子女的权利，而这部分 权利是独立于男性活动领域的。所以女性的学历功能与男性是完全不同的，一般 来说男性的学历功能是为了找个更好的工作，提升自己的发展空间，实现自我对 于社会的价值。而女性的学历功能则仅仅局限于家庭，而忽略了对于女性本身作 为社会单个的个体的社会价值。3.2.1 女性就业意识的变化经过二战后漫长的几十年，女性就业意识正在发生前所未有的变化。特别是 20 世纪 80 年代以后，适用于“达格拉斯=有泽”法则的女性开始逐步减少，很多 女性想从家庭中解放出来成为独立的“个体”。根据日本国立社会保障、人口问 题研究所的调查，想做专职主妇的女性越来越少，生育后再就业型和兼顾家庭和 事业型的女性正在增多。这说明女性的就业意识正在发生变化，越来越多的女性 想走出家庭，实现自己作为独立的“个体”的人生价值。但是女性就业意识的变化并没有带来女性就业的质的变化，因为现阶段的政 策已经根深蒂固的思想，女性在育儿期很难兼顾事业与家庭，所以女性的就业意 识其实和现实是有些冲突的。3.2.2 女性就业意识变化的原因女性就业意识的变化有以下几个原因：一是民主化，二战后日本社会发生了很大的变化，宪法明确要实现男女平等，这种思想随着时间的推移也逐渐深入人 心。二是家庭生活的变化。日本家庭观念在二战后也发生了很大的变化，小规模 家庭开始增多，家庭的功能逐渐减弱，而且随着经济的发展，以前家庭主妇需要 一天来做的家务劳动现在基本上可以用机器代替。三是女性自我意识的变化。根 据日本总理府的调查，日本女性中想要做全职主妇的女性越来越少。四是政府及 企业劳动政策的变化主要为了促进女性就业在量与质上的提高，所以在客观上也 促进了女性就业意识的改变。这一部分将在下一章当中详细叙述。3.3 女性就业环境的变化3.3.1 日本式雇用体制的变化日本泡沫经济破灭之后，随着经济的全球化和大型金融机构的破产，日本式 “长期雇用”及“年功序列”制度受到了很大的影响。企业为了增强国际竞争力、 降低成本，大大缩小了长期雇用者的比例。一般认为日本式雇用体制注重终生雇 用和年功序列，大多数女性在结婚或者育儿期间退出劳动力市场，导致女性被排 除在“终身雇用”“长期雇用”的对象之外，而且在再就业时处于不利的地位， 所以近年来日本式雇用体制的变化将会给女性的就业带来很大的影响。但是根据 日本厚生劳动省的调查，发现了日本式雇用制度对劳资双方都有利的想法还是根 深蒂固，很难说它将在多少年之内瓦解。但是同时这种雇用方式又正在发生变化。 3.3.2政府颁布的相关法律及企业的实施情况政府为促进男女平等，保护女性就业，帮助女性兼顾事业与家庭，颁布了很 多相关法律的。如《男女雇用均等法》及修正案、《男女平等参加社会推进法》、《育儿、看护休假法》及修正法等等。其目的主要有两个：一个事促进男女平等 就业和保护女性就业；另一个是如何保证员工兼顾事业和家庭。所以本文主要介 绍两部有代表性的法律。即:《男女雇用均等法》及修正案；《育儿、看护休假法》 及修正案。一 男女雇用均等法及修正案1 男女雇用均等法及修正案的内容政府真正开始着手向女性劳动力提供法律保障是从 1986 年的《男女雇用机会均等法》（男女雇用機会均等法）开始的。在均等法中，抛弃了以往区别对待两 个不同“集体”——“男性”“女性”的做法，着重强调应该把“男性”和“女 性”都作为平等的单个“个体”。该法律的目的是为了消除雇用领域的性别歧视。《男女雇用机会均等法》在女性的招聘、录取、晋升、退休、解雇以及支持女性 再就业、育儿休假的待遇方面都做了具体的规定。1999 年 4 月 1 日开始实施《改 正雇用均等法》，将修订前的法律所述的向导性的规定改为禁止男女机会不平等 的硬性规定。2 企业的实施情况为促进男女平等就业，企业采取了诸多积极的措施，其中包括引进新的人事 管理制度、Positive