第二章 第二节 计划与组织 相关管理学基础 .pptVIP

第二节 计划;一、计划与计划工作的含义;;二、计划工作的作用;三、计划工作的程序;;;;;;五、计划的工具与方法;;;;计划的方法;;;滚动计划法举例;; ;网络技术实例;;寻找关键路径;;;;;;; ;;第三节 组织;;;二、组织结构和组织设计;三、组织设计的基本问题※ ;（一）劳动分工;;（二）统一指挥;;;（三）直线与参谋 ;;（四）管理幅度与管理层次 ※;;;（五）集权与分权 ; ;;;;（六）部门化;;;;;;四、组织结构的类型※ ;;;;;;（四）事业部制结构 ;;（五）矩阵型结构;矩阵型结构;（六）网络型结构;;（七）控股型结构;;五、组织变革的趋势 ※;;;