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浅谈跨国公司验厂活动 　　跨国公司验厂特指许多大的跨国公司进行跨国采购或委托加工生产，对在我国的合约工厂进行定期的检查。这些跨国公司往往都在中国设立专门部门或者委托一些专业机构验厂，且检查过程全面而系统。验厂触及到了劳动密集型出口企业的方方面面，在一定程度上给我国的出口加工产业带来了不小的麻烦。 　　 　　一、跨国公司验厂缘由 　　 　　1、消费者的推动 　　随着人们价值观念、消费观念的改变，以及对可持续发展观的认可，围绕着捍卫消费者利益、劳工利益、环境利益这三大公众利益，在西方社会掀起一系列的广泛深入持久的既相互衔接又相互纽结的社会运动，包括消费者运动、劳工运动、环保运动、女权运动、社会责任投资运动、可持续发展运动等等。西方的消费者越来越关心他们所购买的商品的制作是否符合基本的人权标准和环保标准。他们把“拒绝购买”作为手段，迫使企业为了市场份额而不得不认真听取消费者的声音。特别是对那些有品牌的跨国公司，为保证其长期效益，不能仅仅考虑其利润因素，而必须考虑其利益相关者的诉求。 　　 　　2、全球一体化发展趋势的推动 　　全球资源(包括人力、物产、技术、资金、市场等资源)随着经济全球化潮流在全球范围流动，促使世界经济以前所未有的速度发展。经济全球化给各国利用全球资源、积极参与全球竞争带来了前所未有的机遇。但经济全球化在促进经济飞速发展的同时，加剧了世界经济发展的不平衡，拥有跨国公司的西方发达国家在资金、技术、人才、管理以及贸易、投资、金融等各个方面都占有优势。它们利用这些优势，推动并主导经济全球化的发展，通过跨国公司的形式，从而也自然地成为全球化的最大受益者。然而全球生态环境恶化问题，三废污染、气候变暖、土地荒漠化、臭氧层破坏、资源短缺、生物多样性锐减等现象正不断威胁着人类的生存环境，要实施可持续发展战略，除各国政府的重视和干预外，还要求进行国际合作，因为任何一个国家的环境问题都会涉及其他国家，涉及到全球。这些促使各国开始注重环境保护和人类的可持续发展问题，也进一步推动了跨国公司的??厂。 　　 　　3、企业社会责任的推动 　　经济全球化的发展，使欧美跨国公司能将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区，建立起”全球采购，全球销售”的经营模式，大大地降低了成本，获得巨大的发展。跨国公司从追求利益的本质出发，充分认识到公司利益与公司环境，特别是公司的可持续发展能力与环境、社会的关系不再是分离的、对立的，而是相互促进、相互协调的，企业承担社会责任对企业的可持续发展是有好处的，不承担社会责任就会付出很大代价。同时也认识到不仅要使企业生产的产品拥有较高的知名度，而且，企业还要树立良好的品牌形象和企业的社会形象，才能够更多地赢得顾客的青睐和消费者的满意。所以，几乎目前所有跨国公司都已经意识到它们对全球合作伙伴的社会责任，一些公司制订自己的公司政策，将公认的劳工标准作为采购合同条款，要求全球合作伙伴(特别是那些为它们生产产品的工厂)遵守国际劳工标准和当地劳动法规，很多大型公司成立了专门的机构，或者委托专业公司监督工厂的执行情况，如果发现有严重违反的情况，它们会要求立即纠正，严重的可能会立即取消订单。 　　 　　二、跨国公司验厂的主要内容和流程 　　 　　各个跨国公司作为客户验厂的主要内容虽然在一些要求上有出入，但总体上包括这么几个方面：(1)薪酬；(2)工作时间；(3)强迫劳动：(4)童工：(5)歧视；(6)工作环境-健康安全；(7)工作环境一宿舍健康安全：(8)工作环境一骚扰；(9)环保；(10)检查权；(11)外发加工；(12)张贴行为准则。其中第1、2、3、4、5条主要是有关劳动者工作权利的问题，第6、7、8条是有关工作安全的问题，第9条是关于环境保护的问题，第10条主要是涉及对员工和外发供应商的检查规定，第11条主要是涉及外发供应商的管理，最后一条主要是关于公司内部张贴行为管理规定。 　　客户验厂一般包括这么几个步骤： 　　首先，查看生产环境。(包括仓库、车间、食堂，如工厂有其它设施如宿舍、医疗室等也要看)。 　　其次，找工人抽查访谈。找工人访谈主要是向工人问一些问题，常见的问题有个人工作情况、工资待遇、培训状况、工作时间、工作合同期限等等。 　　再次，查阅工厂文件。查阅工厂文件作为一个主要的环节，工厂文件包括：(1)生产情况：工厂通常做哪一类的商品；评估月产量(要分产品种类报月产量)：生产设备明细单(同时要注明生产设备的出厂日期)，生产设备的保养记录：年度主要产品的实际出货量(分月报及分年报)：主要的客人资料；客人查厂当天工厂正在做的大货的产品资料及所属客户的资料；工厂生产大货过程中的产品检验报告(要求是工厂的QC自己查货并填写的)，包括原产品、半成品及成品的检验报告：(