ERP的起源.pptVIP

* ERP的起源 曾经有一位国企老总形容现在一哄而上的“信息化”过程时说，“空气里都是ERP的味道”。自从我国加入WTO之后，以前或多或少地处于保护伞之下的国内企业，尤其是国有企业，开始感受到了国际化竞争的巨大压力。如何迅速地与国际接轨？ 如何尽快迈向国际化大市场？通过对全球500强企业的解读我们可以发现，尽管这些国际大企业集团来自于各个不同的行业，有着完全不同的背景和运作模式，但是，他们的一个共同特点就 是，有超过80%的全球500强企业采用了SAP的ERP系统。 那么，ERP到底是什么？从字面上来看比较容易理解，那就是Enterprise Resources Planning（企业资源计划）。在ERP庞大的知识体系里面，包含了从企业资源计划、财务管理制度、内部供应链管理等内容。为了更好的理解ERP的概念和真正含义，让我们来回顾一下ERP的起源和历史。 ERP的起源与变迁——从MRP到MRPII 要更好的理解ERP的概念，必须提到它的前身——MRP（Material Requirements Planning ) 和MRPII。上个世纪六十年代，随着计算机技术的发展，计算机已经不再只是科研单位的专用工具，而是越来越多地走进企业，为企业提供全面的数据存储和处理服务。 同时，资本主义社会在经历了二战后的疯狂增长和繁荣之后，市场竞争变得更加激烈，在当时的社会生活占据主导地位的汽车、石油、重工等企业，开始使用大型计算机来处理企业内部管理过程中的大量数据统计和运算工作。 1965年，针对当时企业出现的供应滞后、交货不及时等问题， APICS（美国生产与库存管理协会）提出了MRP（物料需求计划）的概念。通过MRP管理软件的信息集成系统，企业对生产制造过程中的“销、产、供”等实现了信息集成，使得企业在库存管理上进行有效的计划和控制。 但是，MRP所提出“减少库存”的目标，在企业仍然围绕“生产”为目标的运作模式下，事实上难于实现。以当时的福特汽车为例，福特的创始人亨利?福特说过，“汽车只有一种颜色，那就是黑色”。福特最著名的T系列汽车竟然生产了几十年而未有大的变化，同时，由于企业在围绕“生产”的运作过程中，越来越扩大的规模成为企业降低成本的主要方法，过度的生产使得产品堆满了库房。 MRP虽然提出了销售、生产、供应之间的协作关系，但将库存管理作为了整个管理的中心，企业的重心仍然是“生产”，管理者仍然无法控制产品的实际成本，以达到增加盈利和降低成本的目的。 随着60年代经济增长的减缓和市场竞争的加剧，为库存而生产的生产方式使得企业背上了沉重的积压包袱，而那些迅速适应市场变化，根据订单而生产、迅速适应市场变化的企业取得了优势。到了八十年代，企业开始通过对整个内部供应链的监控和计划来指导生产，以面向市场为管理中心，随时了解和控制产品的最终成本，MRPII（制造资源计划）的概念以及相应的软件应运而生。面向市场的供应链的管理被提到了重要的位置。 MRPII最主要的进步在于，实现了业务数据同财务数据的集成，同时将JIT（Just in time，意为“即时”）的运营模式和MRP的计划模式进行了整合，改变了财务信息严重滞后于生产信息的现象，并成为指导和修正生产活动的标准，从而达到企业整体赢利的总体目标。在MRPII中，强调了对企业内部的人、财、物等资源的全面管理，把制造企业归类为不同的生产方式如重复制造、批量生产、按订单生产等来管理，每一种生产方式类型都对应一套管理标准。应该说，MRPII所提出的规范化的管理标准在一定程度上实现了企业的需求，在ERP出现之前，MRPII为企业提供了规范的管理模式和标准。 ERP的产生 进入上个世纪90年代，世界经济格局发生了几个显著的变化。 首先，全球冷战时代结束，加速了全球经济一体化的进程。其次，以计算机和网络技术为代表的新经济开始起飞，在社会生活中占据了越来越重要的位置。另外，随着电视、广播、网络等媒介使得信息传播越来越迅速，市场呈现出个性化和多元化的需求变化。企业在生产和运行过程中，已经不能单纯靠扩大规模来降低成本和增加盈利，相反，一些规模虽小但信息灵通、反应敏捷、供货及时的企业表现出了勃勃的生机，“大鱼吃小鱼”变成了“快鱼吃慢鱼”。 企业为了适应市场需求的变化，过去单一的生产模式变成了混合型的生产模式，MRPII在应对这些复杂和多变的混合生产时，已经无法准确地适应企业的管理需要了。并且，由于MRPII是对计划的及时滚动来控制整个生产过程，相比起更加快捷的互联网来说显得及时性较差，只能实现事后控制。同时，企业越来越强调利润控制的作用，因此简单的财务数据和生产数据的集成，已经无法满足管理控制的要求。 为了企业内部与外部的更加广泛的管理范围，以及更加灵活的生产方式的要求，和实现企业价值的控制，1990年前后，ERP逐渐