第九章 供应链管理展望 全球化供应链管理 敏捷性供应链管理 绿色供应链管理 逆向供应链管理 一、全球化供应链管理 1、全球市场竞争的趋势 a、产品生命周期越来越短 b、产品品种数量不断膨胀 c、交货期要求越来越精确 d、顾客服务预期不断提高 e、运营计划安排越来越难 2、全球化供应链类型 a、国际配送系统 b、国际供应商 c、离岸加工 d、全球化供应链 3、全球化供应链特点 a、物流的国际性 b、关系的复杂性 c、运营高风险性 d、标准化要求高 4、供应链全球化的驱动力 a、全球消费市场的驱动 b、跨文化联盟的合作 c、外包实现合理分工 d、计算机网络信息支持 (互联网、ERP支持、电子商务) 二、敏捷性供应链管理 1、敏捷性供应链四个思想层面 a、执行层面(缩短加工时间) b、战术层面(提高设备柔性) c、战略层面(压缩新品开发周期) d、宏观层面(加速整体反应速度) 2、敏捷性供应链管理原则 a、系统性优化原则 b、信息共享性原则 c、利益协同性原则 d、过程集成性原则 3、实施敏捷化的时间压缩 时间压缩技术 a、作业组织技术 b、计划管理系统 (MRP、 MRPⅡ 、ERP ) c、辅助加工技术 d、组织管理技术 时间压缩方式 a、执行层面(缩短加工时间) b、战术层面(GT、NC、FMS) c、战略层面(CE、CAD/CAM )
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