加强和改进石化企业内部治安保卫工作策略.docVIP

加强和改进石化企业内部治安保卫工作策略 　　 　　 　　中图分类号：D631.4文献标识码：A 文章编号：41-1413（2012）01-0000-01 　　企业内部治安保卫是社会治安管理的重要组成部分，尤其是生产、加工、销售和储存危险化学品的石化企业，内部治安保卫状况的好坏，直接影响或者制约着企业发展。一旦石化企业发生火灾、爆炸等重大灾害事故，更会严重威胁着社会公共安全。 　　 在深化公安体制改革、实行政企政事分开后，面对新时期、新任务，企业内部治安保卫工作将有一系列重要的课题亟待研究和解决。笔者结合多年从事企业内部保卫工作的具体问题和实践，从剖析影响企业生产经营安全与稳定的错综复杂的因素入手，就加强和改进企业内部保卫工作的对策和措施作进一步探索。 　　 一、三线企业属地特质、人文特质和内部治安保卫工作特殊性 　　 荆门石化建厂之初，出于“备战、备荒”考虑，生产区布置大多分散、靠山、隐蔽，生产装置、工艺管线、罐区分布面广、点多、线长，厂界周边有林场、村庄。 　　 人员由系统内援建职工、转业军人、知青、职工子女招工、高校毕业生等构成，人员素质参差不齐，内部逐渐形成校友、工友、老乡等群体圈，容易产生聚集情绪。 　　 三线企业偏僻、封闭特点，内部治安体制相对独立，治安影响因素相对单一。但随着石化企业体制改革、经济结构调整，各种利益关系的复杂性、价值取向的多样性、特殊