《帮助提高营业收入》暨整合营销咨询服务合同 （专业律师起草审核）.docVIP

帮助提高营业收入 暨整合营销咨询服务合同 2013-LWJD-001 甲 方： ***有限公司 地 址： 联系人： 电 话： 传 真： 乙 方： 深圳市领先者管理咨询有限公司 地 址： 深圳市罗湖区笋岗东路1002号宝安广场A座25楼E-F 联系人： 林东艺 (手机189-2372-8629) 电 话：0755传 真：0755***有限公司（以下简称甲方）和（以下简称乙方），根据《中华人民共和国合同法》有关条款，经友好协商, 就乙方向甲方提供项目事宜达成以下合约，以供双方遵守。 ．定义 除非合同中另有说明，本合同的下列术语具有以下含义：? 1.1 “适用法律”指在中华人民共和国境内具有法律效力的法律和其它文件 1.2 “咨询服务”指咨询者完成本项目而进行的工作.咨询服务内容。 1.3 调研与培训为驻点服务方式，指 1.4 设计为非驻点服务方式，指 1.5预计投入与预计回报，是双方认同的预估值，最终按实际投入或实际回报进行确认。 1.6 本合同货币单位为元人民币，且不含税。一个工作日为7个小时。 2．： 。 项目正式运作时间为24个月（含节假日），包括顾问组进驻方工作根据项目进展安排客户自运营顾问组通过电话、邮件工具进行交流辅导。 3. 项目组织安排： 为能促使上述目标的顺利实现，甲乙双方组成联合项目小组。组长，组长项目 3.1 乙方顾问小组： 根据项目，制定方案或输出文件给甲方，并负责对项目组或甲方的相关人员进行培训； 负责指导项目小组的项目规划、培训、咨询等实施工作； 及时与甲方就项目问题进行沟通，使实施方案（输出文件）设计更加合理并有可操作性。 3.2 甲方实施小组： 组织和落实项目实施过程中所需要的相关人员调度、资源需求及甲方工作计划； 负责在乙方提供的输出文件的基础上完成文件的编写或完善； 及时与乙方顾问小组沟通，使实施方案设计更加科学合理并具有可操作性。 4． 咨询服务内容。 a、服务内容，可以根据甲方实际情况，进行新增、删除、选择、修改、定制。 b、以下服务内容，是根据甲方的实际情况，推荐的部分内容。 第一部分，以“管理内训”为主，打造职业化团队与解决工作态度的问题； 第二部分，以“管理咨询”为主，通过整合营销、提高甲方的业绩。 4.1 第一部分 — 管理内训： 服 务 内 容 服务时间（小时） 备 注 一、工作态度篇： 1、客户价值 7 全员参加 2、结果法则（任务≠结果） 7 全员参加 3、勇于负责（责任精神） 7 全员参加 4、商业人格(职业道德) 7 全员参加 5、团队精神 7 全员参加 6、执行文化 7 全员参加 7、西点军规 7 全员参加 8、有效沟通 7 全员参加 9、商务礼仪 7 营销人员 10、积级心态 7 全员参加 11、职业化员工 7 全员参加 甲方要求定制的其他课程。 二、工作能力篇： 1、灯饰导购 14 导购人员 2、灯饰店面管理 21 店面员工 3、流程优化与制度改善 14 中高层 4、如何提高全员执行力 49 全员（高层、中层、基层） 甲方要求定制的其他课程。 备注： 1、管理内训的费用单价：8000元/个工作日（7个小时），半天4000元/3.5小时。 2、管理内训费用，需要一次性购买并支付10个工作日。超过部分再选购并支付。 4.2 第二部分 — 管理咨询（方案设计费用+方案实施收益） ：通过方案设计，提供整合营销方案，并通过方案实施，提高甲方的营业收入。 项目名称 方案设计（调研+设计+培训的天数） 预计投入 预计回报 1、短信营销：制定《短信营销方案》。 3+7+2=12 1）、短信群发系统：0元。 2）、漳州市或县区的目标客户名单：预计每10万条为2万元左右（建议向第三方外购）。 3）、每月短信群发费用：4分/条，10万/条=4000元/月。 扩大品牌知名度，建立粘性，客流量倍增，大幅提高营业额。比如原年营业额5000万，增加30%营业额就是1500万元的回报。 2、异业联盟：制定《异业联盟的方案》。 7+15+4=26 1）、组建大客户营销部或项目合作部，若设立若干大客户经理岗位。 2）、根据《异业联盟的方案》进行运作，在执行当中完善。 3）、主要是底薪、提成、差旅费、应酬费用、支付合作佣金等支出。 与建材、电器、家装等结成异业合作联盟，通过互利合作（大项目的销售），大幅提高营业额。比如原年营业额5000万，增加40%营业额就是2000万元的回报。 3、新的广告设计：制定《新的广告方案》。 7+15+4=26 1）、广告设计费：甲、乙方与第