有边财富和没边文化.docVIP

有边财富和没边文化 　　最近时常遇到一些“文人”的骚扰，桥段多是对方写了怎样高深莫测的一本书，想找个把一线的“明星企业家”为其冠名推荐，劳烦杂志牵线。“文人”通常都很“体贴”，宣称为避免企业家们过度劳碌，已将读后推荐语在封面印好，只要书一出来，他们不闹着打官司，就行。 　　不知从什么时候起，企业家成了荐书的大户，潘石屹、唐骏们的名字时常出现在畅销书的腰封上，透着一副博览人生的派头。文人用企业家装点门面，老板们也越来越注重个人的文化腔调：无论多么厚重的总裁办公桌背后，总有铜墙铁壁一般的书柜撑腰，镇宅宝书多为崭新的二十四史，是否摸过是其次，重要的是版本要正，书脊要硬。 　　以前怕被笑话没钱，现在怕被人说没文化。当文化成为最优雅的摆设，企业家们真实的阅读生活也成了有趣的悬念。他们究竟读不读书，读哪些书?是那些所谓的重磅推荐，还是些让人大跌眼镜的私家珍藏?是否真的存在一本启迪他们财富人生的秘密之书?当亿万想同他们一样富有的人阅读着他们创业故事的同时，他们又在关注谁的故事? 　　最终，呈现在本期特别策划中的答案似乎合乎情理，却也意外得有趣。我们没有让张瑞敏、王石等有名的商界书友再次出镜，而是选择了几位更有文艺范儿的企业家：零点研究咨询集团董事长袁岳用文化支撑起事业的格局，博洛尼CEO蔡明则把书里的意境做成了实在的事业，台湾的王侠军更是创出了自己的一套美学原理……企业家可以有很多种，不一定顶着这个名号的人就只会从商业模式的角度来衡量一切事物，他们中的一些也会欣赏“雪夜围炉读禁书”的意境。 　　一年前，遇到一位半知名企业家私下里宣扬自己的人生哲学：“人生就是要玩，钱该花就要花。人家说游艇好玩，我就买了游艇，结果他们又说飞机好玩，我只好又买了架飞机――你们说帆船好不好玩?要不我买几艘咱们常出来玩?”这话要是让收藏家马未都听见了，肯定得遭笑话。马爷一准儿会回他一嘴，“你最好的车也就几百万撑死了吧?我这一个清代的碗，能买你十个”，这就是有文化垫底的霸气。所以，即便马爷面对“商界”两个字有点顾忌，最后还是被我们忽悠着登上了封面，大聊特聊该如何享受文化的乐趣。 　　真的，财富有边，文化没边，炫富不如炫文化。 　　自杂志创刊之初，我们始终在寻找一种极致，一种财富与乐趣巧妙融合的极致。事实上，无论是做企业还是挥霍金钱，它们都有各自的“天花板”，正如每个企业家都会有自己的极限。但文化不同，它的深厚与宽广营造了太多可能，令人在任何领域都不会触底，并且也无人可比，无人能比――文化的乐趣刹那间无限起来。 　　门外是过于喧嚣的世界，有些文化用来装点门面，有些文化用来取悦自己，没什么不好。 　　B:那最开始做博物馆是个怎么样的心态呢? 　　M:最开始其实是机缘巧合,1992年的时候,我做了一个展,来看展的人很多,他们特别愿意跟你交流。交流的时候,我高,他低,这个感觉很好,炫耀文化的过程让我获得了极大的满足感,所以就想着是不是能把这个展固定下来,做成一个博物馆。 　　现在看来,当时是迈出了很大一步。以前中国人收藏是一个很狭隘的观念,甚至连皇上都非常狭隘,收了样好东西,立刻在上面盖个印“秘不示人”,所以那时候能找来三五人一起欣赏就是很高的境界了。中国人在很多时候不懂得分享,但如果都是这样,怎么让人看到你中国的文化?一定是通过博物馆。 　　B:你现在对博物馆的期待好像不仅如此了。 　　M:对,我希望把观复博物馆做成一个很棒的非营利机构,接受社会各界的捐赠,将来有一天我不在了,博物馆也可以依靠制度良性运转下去。这个事情其实一直在做,我相信也一定可以做得成,将来只是一个成就高低的问题。 　　最近我有一个朋友打电话问我的身份证号码,我问他干嘛用,他告诉我说,他在写遗嘱,他收藏的文物如果他不在了由我全权处理,不让子孙草率处理。我惊讶这事的同时,也感谢他的信任。现在人家可能是因为信任我,愿意把东西交给我,将来就是信任博物馆,就愿意把东西交给博物馆。 　　当然,博物馆肯定也会对捐赠者做出相应的回报,比如保障其生前生活质量和名誉地位等等。像我刚才说的,年轻趋利,老了趋名,所以我一定让捐赠的人在生前就能享受到这个名。换了我自己也一样,我做这件事情,也是为了要名,人都是这么个心态。 　　B:我一直有个疑问。你说自己从不卖东西,博物馆光靠门票也挣不来大钱,那这边运营和买东西的钱哪来的呢? 　　M:我自己印的呗(笑)。放心吧你,愿意给我钱的人多着呢。 　　我们的资金来源主要是三个,一是来自董事会,由为数不多的几个成功企业家组成,每年拨一定的款进来;二是来自理事会,这部分人不用承担博物馆的社会责任,拥有荣誉头衔,在国外,能做博物馆的理事那是相当高的荣誉,是用钱也买不到的,现在国内也有相当成功的人士认识到了这一点,我们的理事对博物馆有不定期