高效能人士的七个习惯-v1最经典版.ppt

* 人的一生： 起初，我想进大学，想的要死 。 随后，我巴不得大学赶快毕业 。 接着，我想结婚，想有小孩，想的要死。 再来，我又巴望小孩快点长大，好让我回去上班。 之后，我每天想着退休，想的要死 。 现在，我真的快死了。 忽然间，我突然明白了。 我忘了真正去活。 * 找问题 上初中时，老师给我们讲了一个故事：有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞。这只树洞只有一个出口，可不一会儿，从树洞里钻出一只兔子。兔子飞快地向前跑，并爬上一棵大树。兔子在树上，仓皇中没站稳，掉了下来，砸晕了正仰头看的三只猎狗，最后，兔子终于逃脱了。 故事讲完后，老师问：“这个故事有什么问题吗？”我们说：“兔子不会爬树。”， “一只兔子不可能同时砸晕三只猎狗。” “还有哪？”老师继续问。直到我们再找不出问题了，老师才说：“可是还有一个问题，你们都没有提到，土拨鼠哪里去了？” 在追求人生目标的过程中，我们有时也会被途中的细枝末节和一些毫无意义的琐事分散精力，扰乱视线，以至中途停顿下来，或是走上岔路，而放弃了自己原先追求的目标。 不要忘了时刻提醒自己，土拨鼠哪去了？自己心目中的目标哪去了？ 管理 领导 正确做事 ??做正确的事 快速爬上梯子 ??梯子是否靠对边 方法 ??目的 速度 ??方向 紧迫性 ??重要性 人生的终极目标： 古之成大事业、大学问者，罔不经过三种之境界（王国维） 昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。 这是一个人在孤独中需找理想，寻找着落点的痛苦时刻。 衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。 这是一个人找到了为之奋斗的目标，全力以赴不惜一切代价而努力的过程。 众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。 这是一个人经过自己的苦苦追求和努力，发现自己想要的东西就在自己的身边或领悟后的心里，这时候世俗的目标是否达到已经不再重要，重要的是灵魂的解放和心灵的归属 * 许多人的自我观念是来自别人的看法、认知及思维。他们让环境、及社会影射来构建他们自己及成就。 与其让环境决定他们的命运，不如他们自己先在心智上计划然后实体上创造他们自己正向的结果。他们在心里的想法塑造了自己的未来。 * 使命宣言 是非常有力的文件，它表达了你个人对目标的认知及人生的意义；它成为你决策及行为表现的宪法。 * 原则是恒久不变，不依恃善变的人或物，冷静发挥智慧，正确判断，主动，通盘考虑，高度安全感、人生方向、智慧和力量。 1、太过于重视婚姻，容易失去方向、智慧与力量，会使人感情脆弱，经不起打击。 2、依赖家庭提供安全感及价值感，太重视家族传统与名誉。父母的有条件的爱，子女或依赖或叛逆。 3、金钱不能带来智慧或指引生命的方向，只能提供有限的力量与安全感。 4、必须靠名利与物质来肯定自我的那些人，必定终日忧心忡忡，换得患失。 5、埋头苦干的工作狂，牺牲健康、家庭与人际关系，一旦无法工作，便失去所有的生活意义。 * 人生在世，扮演着各式各样的角色：为人父母、妻子、丈夫、员工、亲友等，同时也意味着要担负不同的责任。如何兼顾全局，就成了巨大的考验。 因此在撰写个人使命宣言时，最好分成不同的角色考虑，一一订立目标。 * 这是一个关于诚实和执行的习惯 * 习惯三：选择不做什么更难 　　每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情；要少做紧急的事，也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作，而不只是忙于到处救火。因此，“要事第一”是自我管理的原则。 　　有效能的人只会有少量非常重要且需立即处理的紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。 　　“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后，自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动左右。要想集中精力于当前的要务；就必须先排除次要事情的牵绊，要勇于说“不”。 * 时间不是你想像的那么多。 只有管理者面临真正的时间问题。 那些事情花了时间却毫无贡献？ 不做会怎样？ 是否给真正重要事情安排合适时间？ 记下你所做的事情，一而再，再而三的研究时间管理 确认你的时间用在哪里，不要光凭记忆。 * 我们经常不自觉的陷入时间陷阱中，艾里克斯是全世界非常著名的时间管理专家，他曾总结了人类四十多种影响时间的办法，前十种典型为； 打扰；人总是被各种各样的事情打断工作，尤其在你重要工作时，非常头痛，怎么处理？ 重要性次