YC-WI-RL004绩效考核作业指引.docVIP

××××房地产开发有限公司 编号： ××××-WI-RL004 版号： A/0 绩效考核作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人  1. 目的 对工作计划完成情况的评估。 为奖金发放提供依据。 为职员的任免、团队优化、薪金调整提供依据。 2. 适用范围 除公司第一负责人以外的公司职员。 3.术语和定义 被考核人：除公司第一负责人以外的所有职员和其他临时聘用人员等； 考核人：公司内所有有直接下属的小组负责人、主管、部门经理级、副总级、总经理等管理人员。 职责 人力资源部 制定公司考核政策和考核办法； 组织实施考核 考核结果分析、反馈和存档 被考核人 与考核人共同设定考核周期内的业务目标和质量考察指标以及权重； 考核人 与被考核人共同设定考核周期内的业务目标和质量考察指标以及权重； 通过面谈的方式对被考核人进行本考核周期内的评价； 将考核结果呈报给部门负责人； 部门负责人 进行部门内考核结果强制排序 对本部门考核结果负最终责任 完成部门考核汇总表并发送给人力资源部 公司副总及总监 阅知所分管部门本考核周期的考核结果并批示 4.6 总经理 1对各部门第一负责人考核成绩进行强制排序 对副总级人员考核成绩进行强制排序 工作程序 考核程序 每考核周期首月的第二个工作日前，所有考核人与被考核人设定本考核周期内的业务目标和质量考察指标以及权重并提交； 每考核周期第二个工作日前，被考核人进行上一个考核周期的自评，并将结果报考核人。 每考核周期第五个工作日前，考核人通过面谈的方式对被考核人进行上一个考核周期的评价，并将结果报部门负责人。 每考核周期第七个工作日前，部门负责人对本部门所有考核成绩汇总、最终确认并据此对职员进行强制排序，转发分管副总阅知，抄送人力资源部存档。如有出差、休假等情况导致考核不能按时进行，部门负责人须事前知会人力资源部和本部门分管副总。 每考核周期第十个工作日前，公司第一负责人对部门第一负责人、副总级管理人员考核结果最终确认并据此分别进行强制排序，抄送人力资源部存档。 所有职员的考核均由其直接上级承担；部门负责人对本部门所有职员的考核结果负最终责任。 考核结果处理程序 5.2.1 每考核周期第十二个工作日前，人力资源部将按各层级、各部门分别发送该层级、该部门所有人员的考核排序。 如以上程序处理后仍存在异议，可向****部员工关系专员申诉。 申诉一经确认有效，则公司有权根据具体情况，调整申诉人及被申诉人的考核结果。 支持性文件 6.1《职员绩效考核办法》 6.2《管理人员季度绩效考核办法》 相关记录 《绩效考核评议书》 《绩效考核汇总表》 绩效考核作业指引 编号：××××-WI-RL004 版号：A/0 生效日期：