置佳地产营销顾问简介.pptVIP

善用“知”“本”做工作————专业地产营销顾问机构 什么样的合作伙伴？ 您需要： 我们能为您做到的也仅此而已！ 是否具备超越“寻常”的策略思考能力？ ——策略方向，比创意更重要！ 是否具备适宜时机的“洞察”能力？ ——准确判断、巧妙达到意图！ 是否具备足够的营销“执行”能力？ ——细节与流程同等重要！ 是否具备整合“社会资源”能力？ ——为产品价值快速实现搭筑坚实平台！ 为客户实现产品价值的推广、营销伙伴。 整合资源、搭建专业平台、提供非常规的营销优质服务 所谓“营销”：无非就是通过市场的快速消化，将客户的产品转化为资金（现金）的手段和过程！ 而作为房地产开发，对资金（现金）需求的重要性远远高于其它必要条件！ 只有通过实现快速的产品市场消化，保持稳定且必要的销售资金回笼支持整个企业和项目开发的快速滚动发展！ 我们有充分的能力和信心；以及拥有在本行业必要的监管部门、银行、交易管理机关等机构的良好合作关系；以及拥有一只专业化的独立权证报建、银行回款催收团队。充分保障客户的产品价值能得到快速实现。 2008年房交会展厅设计案例 2009年房交会展厅设计案例 部分纸媒推广图文案例 部分纸媒推广图文案例 部分纸媒推广图文案例 部分纸媒推广图文案例 部分户外推广图文案例 部分营销现场活动图文案例 部分营销现场活动图文案例 部分营销现场活动图文案例 部分营销现场活动图文案例 部分营销执行成功案例（1） 2007年10月 操作绅帝·帝豪蓝钻项目，此项目开创看我司的期房限时包销新模式，由我司在限定期限内对该项目进行风险代理销售，合同约定在3个月内销售完毕。 该项目位于渝中区六店子，期房项目；共376套住宅，项目总产值 5900余万元。由于周边尚未进行开发，销售环境恶劣。但我司自《包销代理合同》签订起，投入非常规力度的营销攻势，大范围进行人员调度、全方位协调各方管理部门。我司500余名销售人员放弃所有休假，为推广宣传、储备客户全日加班。最终本案于国庆节后首日开盘，当天即实现销售率达到85%以上，三天即全盘售罄；并于同年 11 月收回项目全部销售回款。 部分营销执行成功案例（2） 2008年代理渝高·紫薇南苑项目 项目为于九龙坡区二郎兰花十小区片区；共825套住宅，总占地面积26073㎡、总建筑面积84227㎡、容积率3.5、绿化率25%；项目总产值约1.64亿元。我司代理该项目后，于同年6月起售；同年9月时该项目销售率已达80%；同年10月全盘售罄；于当年11月底前实现所有销售回款。 部分营销执行成功案例（3） 2009年代理渝高·同心家园项目 项目为于九龙坡区朝阳路；共1411套住宅，总占地面积69377.45㎡、总建筑面积267425.44㎡、容积率3.47、绿化率26.43%；项目总产值约2.93亿元。于2009年10月份起售，开盘后一个月内，销售单价由3650/㎡（建面）跃升至4100/㎡；销售率达45%以上。09年12月至10年2月，此间3个月内销售单价跃升至4800元/㎡，销售率达到95%。截止2010年3月，该项目已基本售罄；最后阶段销售单价已达到5150/㎡。同时实现项目于2009年11月底回款额达到1亿元；于2月底前实现项目回款额达2.3亿元。并最终于2010年4月底前圆满完成项目全部回款工作，销售回款2.93亿元共计用时不到6个月，几乎与销售周期同步完成。 我们是怎么做到的呢？为什么呢？ 总结过去的成功经验告诉我们“我们不仅仅能做到，而且能够做得更好！” 善用“知”“本”做工作————专业地产营销顾问机构 首先，是我司的客源量大、范围广泛： 我司可通过专业渠道获得危旧房改造片区所有客源明细；并且可成为指定的房源提供单位之一。 （数据显示：渝中拆迁片区有：归元寺——3562户、十八梯——8765户、王家坡——1876户、节约街——4129户、罗汉寺——217户、凯旋路——6780户、巴县衙门——445户、朝天门——892户、鹅岭景苑——490户、湖广会馆——3734户、东水门大桥——2179户，共计11个片区约33069户。需求房源量远远超过以往两年总量。 不仅如此，仅渝中区今年待拆片区10余个，待拆户近3万余。。。。。。这意味着什么呢？仅按户均建面45㎡计算，这是一个总量约75亿的巨大资源市场！） 其次，是缘于我司从实践中练就的独特的行销模式： 我们一贯奉行“推广定位越精准，销售效果越理想”的营销理念；坚决杜绝各类媒体广告铺天盖地的混乱现象，而且其效果也事倍功半！我们尽量将每一笔营销费用都花在销售需要的地方，力争做到：只向需要我们产品的客户作宣传，力争达到“一颗子弹消灭一个敌人”的效果。 500余人的直销队伍