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如何做好医学类院校毕业生就业工作体会 　　【摘要】如何做好高校就业工作是目前摆在学校工作的首位,特别针对医学类院校,通过学校各级部门的齐抓共管,建立有效的就业工作体系,坚持从源头、引导、服务、市场、激励、稳定六个方面上下功夫,切实做好高校的毕业生就业工作。 　　【关键词】高校毕业生;就业工作 　　 　　目前大学生就业工作在很多高校都引起了高度的重视,大家都清楚的认识到毕业生就业状况是社会检验、评价学校办学质量的重要指标,是学校核心竞争力之一,直接关系到学校的办学声誉和今后的发展,在一定程度上也会影响在校学生的学习状态,甚至影响高校的稳定。但是如何做好就业工作又是很多高校积极探索的一个问题。本文结合我院实际就业工作的特点,谈谈医学类院校就业工作的一些体会。 　　 　　1.齐抓共管的就业工作格局基本形成 　　 　　1.1 是强化“一把手”工程,充分发???各系部的积极作用。做好毕业生就业工作,关键是加强领导,校党政领导班子对此项工作一直高度重视,始终把这项工作摆在学校特别突出的重要位置,成立了由党委书记任组长,院长和分管副书记任副组长的校毕业生就业工作领导小组。各系也成立由主要负责人任组长的毕业生就业工作小组,选出政治思想好、业务水平高,既善于做毕业生的思想工作又熟悉毕业生就业状况的人员参加。校领导小组定期听取就业指导中心和各系工作小组的汇报,督促检查就业工作,及时讨论和解决有关问题,协调动员各方面的力量。明确各系部在就业工作中的责权利,充分调动系部工作的积极性和主动性,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 　　1.2 是加大投入,确保就业指导人员、机构、经费“三到位”。在2001年院内部机构改革三定方案中,就明确将党委学生工作部、学生处、毕业生就业指导中心合署办公,毕业生就业指导中心负责全院日常的毕业生就业工作,2002年成立了“蚌埠医学院毕业生就业指导工作领导小组”,2003年初又成立了毕业生就业指导教研室,由学生处和社科部双重领导,2005年各系也成立了毕业生就业工作小组。在编制十分紧张的情况下,学校也尽可能按照教育部的要求配齐了就业指导中心和就业指导??研室的班子和人员。由于新校区建设的巨大投入,近几年我校经济状况一直不好,学校在尽可能压缩各种开支的同时,在教学和就业工作方面的投入却在逐年增加。近年来一直按在校生所缴学费总额的2%建立用于就业工作的专项经费,专款专用,并纳入学校的预算,确保了就业工作的顺利开展。 　　 　　2.管用实用的就业工作体系日趋完善 　　 　　2.1 是坚持从源头上下功夫,建立健全毕业生就业能力提升机制。 　　高校之间的就业竞争实际上就是高校之间办学实力和水平的对决。学校在定期安排专人有计划到各地追踪就业率的同时,广泛收集用人单位的反馈意见,对本校毕业生就业情况和用人单位对我校毕业生的意见及建议进行客观全面的分析、总结,为学校找准办学定位、突出办学特色、深化教育教学改革和学科专业调整提供依据,真正发挥了就业的参谋、导向作用,实现了招生、培养、就业的良性循环。 　　在培养学生扎实的专业理论知识和过硬的动手能力的同时,加强对学生人文素质、公共关系能力、语言表达能力、实践能力和创新意识等方面的培养,鼓励学生参加各种证书的考试,以适应社会的需求,提高毕业生的就业竞争力。 　　2.2 是坚持从引导上下功夫,建立健全就业思想教育机制。 　　通过思想政治理论课、就业指导课的教学、党团活动和丰富多彩的校园文化活动,引导毕业生正确认识就业形势,帮助他们树立“凡从事合法劳动并取得相应的报酬者即称为毕业生就业”和“先就业后择业”择业理念,引导、激励大学生到基层、到西部、到非公有制单位就业,这样既拓展了就业的空间,又有效防止过高就业预期所带来的失望、焦虑等情绪。 　　2.3 是坚持从服务上下功夫,建立健全就业指导服务机制。 　　近年来我校加强了对就业工作队伍的培训,建立起一支由校、系、年级三个层面共同组成的相对稳定的业务精、能力强、乐于奉献的就业工作队伍。摸索出一条将就业指导贯穿与教育、教学工作全过程,与专业教育、德育教育相结合,通盘考虑,分段实施的工作思路。对不同年级开展有针对性的就业指导,充分利用就业网、信息栏、校园广播、QQ群、飞信等方式,及时准确地把有效信息传递给相关毕业生,使就业指导实现了全程化、专业化、个性化、信息化,极大地提高了为学生服务的质量和水平。 　　加强就业指导课的师资队伍建设和课程建设,提高授课质量。及时调整授课内容,紧跟就业形势变化,从新生进校起就对其进行职业理想、职业意识、职业道德教育,培养学生的就业综合素质和能力,指导学生开展自己的职业生涯规划,帮助他们树立正确的就业观念,了解最新的就业形势,掌握必要的就业技巧。 　　重点帮扶就业困难群体,建立家庭