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独立实验室信息化建设与在线监控 业务量 业务类型 过程、精细化 集团化 程序 规范 注解 职责 平行 预案 责任心 精益（Lean） 集成（Integrative ） 实时（Real-time） 预留 谢 谢！ 2008年10月 分享资料 经验与教训 怎么样？ 为什么？ 怎么做？ 内容提要 1 为什么要进行信息化建设？ 内容提要 经验与教训 怎么样？ 为什么？ 怎么做？ 1.1 前期准备—流程梳理 分析现有流程 确定需要改善的关键流程 重新设计实验室流程 模拟分析 实施新流程 回顾检查，再改善 系统拥有者 业务 IT 验证 1.2 前期准备—组织人员 QAU 1.3 前期准备—软件选型 高 低 验证难度 中、高 高 专业性 高 低 开放性 高 中 可维护性 高 中、高 适用性 不一定 商业软件 较高 成本 订制开发 商业软件 V.S. 订制开发 2.1 系统建设—系统架构 集中、分布、混合 数据存放 可选项 类别 Oracle、 SQL SERVER… 后台数据库 C/S、B/S、三层 架构 JAVA、DELPHI、.NET… 开发工具 2.2 系统建设—代码编写 3.1 系统上线 为什么？ 怎么做？ 内容提要 经验和教训 怎么样？ LIR系统三大特点 1.1标本流程—标本日志 1.2标本流程—实时监控 1.3标本流程—项目周转时间 2.1质量管理—IQC结果汇总 2.2质量管理—EQA处理跟踪 2.3质量管理—投诉处理跟踪 3.1财务管理—项目成本 3.2财务管理—设备成本 3.3财务管理—标本量统计 4.1服务管理—结果查询 4.2服务管理—项目咨询 4.3服务管理—耗材登记 5.1物料管理—现场物料 5.2物料管理—客户耗材 为什么？ 怎么样？ 经验和教训 怎么做？ 内容提要 1 开发模型 2 战略流程信息化 财 务 控 制 企业价值 业务数据转化为管理数据 决策分析 流程优化、组织调整、制度完善 系统架构、数据库、基本数据规范与信息标准化 配送管理 实验室管理 设备管理 采购管理 物料耗材管理 组织人员管理 营销管理 客服管理 质量管理 客户管理 战略目标实现 管理效能 绩效评估 3 软件V.S.信息系统 √ √ 系统维护与系统安全 √ √ 操作程序 √ √ 软件与硬件 √ × 人员培训 √ × 应急方案 √ × 接口与网络… √ × 数据备份与恢复 √ × 设施 软件 信息系统