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2008奥运后中国体育产业发展及策略 　　[摘要] 北京成功申办2008年奥运会，对我国的体育产业而言，不仅蕴藏着巨大的商机，也不可避免地暗浮着种种危机，这种危机一般3年～5年后集中呈现，即出现在奥运后期，因此如何让2008奥运后我国体育产业的发展转危为机，并如何让未来我国体育产业进入正确的发展轨道，是笔者研究的重点所在，目的是力争我国的体育产业从奥运效应中平稳过渡并从中效益。 　　[关键词] 2008奥运后 中国 体育产业 发展及策略 　　 　　伴随着我国政治、经济和社会的发展，我国的体育事业也取得了令人瞩目的成就，尤其自改革开放以来，短短20多年之内就从零起点一跃而居身为世界体坛的一流强国，极大振奋了国人的民族激情，2008年我国又成功申办了北京奥运会，自此伊始，我国的体育事业可谓是更上一层楼，勿容置疑的成为体育发展的加速器，相应的作为体育事业发展的“核心”―??体育产业亦由此带来前所未有的机遇，将籍借奥运经济之风进入新的经济增长点。然而探究我国体育产业之现状，虽然随着市场经济的不断深化，其经营模式已由计划经济和行政手段运作转为商业化运作的模式，但种种断奶综合症及各处“硬伤”却不断推陈出新，严重阻碍了体育产业的可持续发展。因此，如何借助北京奥运效应以及后效应助推我国体育产业良性循环，便成为体育事业发展的重中之重，在此形势下，笔者正是籍此日益尴尬的过渡时期，试图进行前瞻性的思考和研究，查究制约我国体育产业发展的瓶颈，以期为未来体育产业进入正确的发展轨道提供些许参考。 　　一、后奥运时代体育产业发展的国际经验 　　众所周知，举办奥运会是世界盛典，它不仅令全世界为之瞩目，而且也是一个巨大的体育产业“聚宝盆”。主办国通过申办奥运会，凭借良好的奥运商业化运作，能在很大程度上对本国的体育尤其是体育产业的发展起到拉动作用。但巨大的商业利益过后，随着奥运催化作用的消退，往往伴随而来的是奥运场馆利用低下、相关体育产业投资萎靡，甚至会降低举办国经济发展的速率，这些问题往往出现在奥运会后期，一般是3年～5年后集中表现出来，类似困境在2008年奥运会之后也会浮出水面，然物极必反，巨大的危机必然同时孕育着巨大的契机，经过不断总结历届举办国举办奥运会之经验，到现今，有的举办国家已成功走出“后奥运经济低谷”的怪圈，实现平稳过渡的实例，现举例如下： 　　1.汉城奥运后效应助飞韩国产业经济 　　1988年，韩国在其首都汉城（首尔）成功举办了第24届奥运会，是继东京后的第二个承办奥运会的亚洲城市，当时韩国正处于经济发展的黄金时期，也是其成为亚洲四小龙的“起飞时期”，与大多数其他国家承办奥运会一样，韩国在承办奥运会期间获得了巨大的产业经济效应，据统计，汉城奥运会一结束，汉城奥运会组委会就宣布它预期盈利20000万美元，到汉城奥运会组委会解散时，组委会正式宣布盈利总额接近49700万美元，折合3414亿韩元，不惟如此，汉城奥运会后，韩国的体育产业创造了产业经济的奇迹，完美的走出了“后奥运经济低谷”的怪圈，而且恰恰是利用汉城的奥运后效应，进而极大地促进了韩国经济的腾飞，统计数据表明，韩国1982年～1992年年均GDP增速达到8.9%，经济始终能保持较高增速，没有像日本、加拿大等国在举办奥运会以后出现经济衰退的现象，一直持续向前发展，20世纪90年代末韩国成功转型为新兴工业化国家。 　　总结汉城奥运会的成功经验，一是合理规划，量力而行，制定详尽的预算安排，并严格执行，杜绝借奥运之名扩大投资，从而使得汉城奥运会的投资规模远远低于往届。二是充分利用赛后场馆，专门成立了“汉城市运动设施管理办公室”，协调场馆的再利用。三是汉城奥组委的成功商业运作模式，使得直接盈利高达4.7亿美元，创下官办奥运会盈利的最高记录。 　　2.“巴塞罗那效应”风靡全世界 　　1992年巴塞罗那筹办第25届奥运会时，西班牙的经济正处于经济危机末期，承办奥运会不仅使西班牙摆脱了经济危机的阴影，而且显著的加速了本国的经济复苏。根据伦敦大学伯克贝克学院曾经邀请大批世界经济专家学者的调查，巴塞罗那奥运会的举办，在当时，被认为是奥运史上的成功典范，在最近几届奥运会中，只有巴塞罗那奥运会给当地经济带来显著、长期的收益。巴塞罗那奥运会真正实现了社会效益和经济效益的最好结合，被称为“巴塞罗那效应”。究其原因，第一，奥运营销独辟蹊径。突破历届奥运会的营销模式，改革企业赞助、纪念币发行、门票销售等营销办法，使得奥运收入额外盈余500万美元。第二，奥运场馆建设别具一格。此次奥运会，巴塞罗那共新建15个体育场，翻新10个体育场来为奥运会服务，其中很多场馆是临时性设施，这就大大缩小了开支，并且由于很多场馆都采用临时性设施，也有效地降低了奥运后期场馆的维护成本，此外，奥运前期政府就预先设立专有公司统一