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企业应收款风险成因及防范措施研究
企业应收款风险成因及防范措施研究
摘要:财务风险的防范是企业风险管理非常重要的环节。本文以北京长安兴业房地产开发公司为例,针对资产运营行业的特征,分析了资产运营行业财务风险的主要来源――应收款风险。在深入分析应收款风险成因的基础上,提出了通过建立完善的风险预测体系和灵活使用押金担保等方式防范应收款风险的发生的防范措施。
关键词:长安兴业公司 应收款风险 风险防范
一、长安兴业公司的基本情况和主要财务风险
北京长安兴业房地产开发有限公司(以下简称“长安兴业”)成立于2002年9月,注册资本11000万元人民币,由北京市绿化隔离地区基础设施开发建设有限公司和北京长安投资集团有限公司共同出资组建。公司主要经营项目包括:房地产开发,租赁及销售自行开发后的商品房;接受委托提供物业管理等。目前长安兴业公司以坐落于金融街的长安兴融中心写字楼项目为依托,实施 “以租赁为主,会所经营为辅”的企业经营战略,年营业收入逾人民币4000万元。
长安兴业公司“以租赁不动产获得主要业务收入”的资产运营公司性质,其主要财务风险及其来风险来源包括以下几种:
(1)商品价格风险,即指长安兴业公司因租赁市场竞争和物业本体老化使物业租赁价格和企业收入不可逆减少所形成的财务风险。
(2)外汇风险,即指长安兴业公司因在部分租赁合同中采用美元计价的方式,在美元汇率屡创新低的情况下形成的财务风险。
(3)应收款风险,即指租赁人因经营等原因,无法依约如期向长安兴业公司交纳物业租金而给长安兴业公司带来的财务风险。
以上三种风险是长安兴业公司企业运营中存在的主要财务风险。由于物业租赁市场处于买方市场,故商品价格风险受限于市场行情而缺乏企业定价权;外汇风险虽然存在,但影响有限(每年在营业收入中仅会发生占总营业收入约7.8%的损失),可忽略不计。因此,应收款风险成为长安兴业公司最具有代表性的风险,也是长安兴业公司目前亟待解决的问题。
二、长安兴业公司应收款风险来源及成因
应收款风险也叫信用风险,是指所有交易中都存在的风险。??要某企业应向另一企业履行合约性支付或其他业务,就会产生应收款风险。应收款风险表示企业由于其他企业违约或经营不善而遭受损失的可能性。
长安兴业公司的应收款风险主要产生于交易对方(即承租方,租户)履行契约性合约的过程中。当租户不愿履行或因故无法履行支付房租的义务时,企业就会产生损失,风险也就随之出现。
(一)长安兴业公司应收款风险的来源
造成租户不能履约的原因有很多,主要有以下三种:
1、因租户自身经营原因丧失履约能力
此情况多指租户因经营不善或资金链断裂,而无法支付租金。以租用长安兴融中心1层的A餐饮公司为例,该公司长期经营不善,自2008年初开始欠租,时长一年之久。期间虽与长安兴业公司签订了还款协议,以每日营业收入冲抵欠款,但因生意不好,门可罗雀,一年后欠租金额不减反增,累计欠租金额逾160万元。由于外债过多,资不抵债,该公司于2009年初申请破产清算,以上欠租便形成长安兴业公司的坏账,使长安兴业公司当年营业收入约比预期减少5%。
2、租户主观上恶意违约
此情况指租户故意逃租或恶意欠费。如长安兴融中心2009年逃租的B投资公司,该公司借口资金周转不畅拖欠房租,欠租两月后于某夜偷偷搬离长安兴融中心,再无音讯;又如租用B1的C餐饮公司,该公司经营业务良好,但在两年的时间内,始终以各种理由拒绝全额交纳租金,欠租总额30余万元。最后该公司将资产转移,并通过破产清算而拒付所欠租金。
3、因外部条件而无法履约
此情况多指不可抗事件或其它来自于社会的外因。如2008年,D信用投资公司因投资某房地产工程项目,其合作方在年末拖欠农民工工资,致大量讨薪民工将公司“占领”,D公司所有的办公人员全部撤离,以致形成2个月的短期欠租(该公司于2009年初一次性支付欠款)。
(二)应收款风险成因与管理中存在的问题
虽然长安兴业公司在企业运营中一向比较重视风险管理,但风险管理的前提在于预判风险,而预判风险则需要掌握租户自身的经营情况和业务动态。此类信息私密性较强,若非本公司员工很难掌握,故而预判风险存在一定的难度。而一旦欠租发生,由于受限于信息传递的时效和渠道,也使长安兴业公司无法在第一时间获得准确信息。上述不利因素使长安兴业公司在应收款风险防范中捉襟见肘。
同时,应收款风险发生后,其损失一般等于全部负债。虽然存在租户后续履约或部分履约的可能,但事实上能否实现则由取决于长安兴业公司的营业区域的法律地位、法律执行环境、债务人客观条件(如破产)和主观态度等各种因素,因此非常有可能形成坏账。
三、长安兴业公司应收款风险的防范方法及措施建议
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