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关于提高工程预决算水平有效方法研究 　　 　　[摘 要]工程的预决算是工程项目投资成本控制的重要手段和措施，其结果的准确性具有重要意义。随着市场经济的大变革，对建筑企业的经济管理水平的要求也越来越高，因此，我们必须提高工程预决算的管理控制水平。本文指出了工程预决算常见的问题，并针对问题提出了提高工程预决算管理水平的有效方法。 　　[关键词]工程预决算 问题 提高方法 研究 　　一、工程预决算编制的常见问题 　　1.工程量的重复计算。工程量的统计是制定工程预决算编制的重要内容，而在实际计算中，一些地理环境复杂的施工工程，由于勘探技术等方面的局限，通常无法对其进行准确的测量，其设计深度也不能与相应的水平相符，这势必会造成施工中的现场签证、技术核定偏多，再加之竣工资料的不完善，最终造成预算员在编制预算时，会出现重复计算工程量甚至漏算工程量等问题。 　　2.材料价格的管理问题。材料费在工程造价中占据核心地位，只有控制好材料价格，才能有效地控制、降低工程造价，从而提高建设投资效益。以目前的工程造价构成为例，材料费占工程造价的60%～70%。在采购材料时，施工单位自主购买的材料大都以一个工号完工后，以交付报价单的形式向供销部门进行报价，并由供销部门给以统一的认价签字。这种方法极易滋生施工单位漫天要价、开高价发票、假发票等不良现象，并以此来谋取暴利。 　　3.定额套用问题较多。工