房地产开发项目沟通管理体系构建 ——以汇鑫国际大厦开发项目为例-construction of communication management system for real estate development projects - taking huixin international building development project as an example.docxVIP

本人郑重声明:所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任 何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要 贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明 的法律结果由本人承担。学位论文作者签名: 日期: :;J.. ()I I 年 /υ月7-6 日附件五上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定， 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子 版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位 论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密口，在年解密后适用本授权书。不保密函。(请在以上方框内打 ，J )学位论文作者签名:日期:2\ \ 年 \t) 月 2/ 日2日期: J.QI\ 年 Ie 月 )( 日本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任 何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要 贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明 的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许 论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或 部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制 手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。 本学位论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日房地产开发项目沟通管理体系构建——以汇鑫国际大厦开发项目为例摘 要沟通使项目信息在领导者与项目参与者、项目参与者与项目参与者、项目参与者与 外部相关干系人之间进行双向传递，并获得彼此理解，对房地产开发项目管理成效具有 重要的促进作用。由于项目组织是临时的，项目团队由来自不同专业的人员组成，成员 间常缺乏了解，对项目任务间的相互关系认识不一致，因此项目管理过程中常出现沟通 障碍，影响项目管理工作顺利实施。结合房地产开发项目管理特征和沟通管理理论发展现状，分析房地产开发项目沟通 管理的特点、现存的问题及原因；明晰房地产开发项目沟通管理体系的构建原则和构建 程序，对其相关干系人进行沟通角色定位及沟通需求分析，制定房地产开发项目沟通内 容、方式和管理对策；辨析汇鑫国际大厦开发项目的沟通特点，调研分析其存在的沟通 问题，构建其沟通管理体系，并跟踪调研，验证沟通管理成效。关键词：房地产开发项目、沟通管理、汇鑫国际大厦、动态管理Research of Communication Management System in Real Estate Development Project——take HuiXin International Building as a caseABSTRACTCommunications pass on the project information among leaders, participants and other related people and can get understanding of each other. It’s of great significance to promote efficiency of real estate development project management. As the project is always organized temporarily, the project team is made up of people with various majors. Thus members in the team are usually lack of acquaintance of each other and have different understanding about the relations of tasks in the project. For the above reasons, there’s often communication obstacle in the project management and it could affect implementation of the project management.Based on the charac