第一章 薪酬设计与管理导论.pptVIP

第一章 薪酬管理 学习目标 了解薪酬管理对个人和组织的基本意义 明确工作报酬与薪酬的构成形式、内涵、性质和功能 掌握薪酬管理的基本原则和分配定律 明确薪酬管理的主要目标和内容 教学重点与难点 各种薪酬体系的特点 基本的薪酬方案设立方法和步骤 主要的激励性薪酬种类 福利的作用 主要参考书目 1.乔治·T·米尔科维奇等著，董克用等译：《薪酬管理》（第九版），中国人民大学出版社，2002年10 月。 2.约瑟夫·J·马尔托奇奥著，周眉译：《战略薪酬》（第二版），社会科学文献出版社，2002年11月。 3.巴里·格哈特：《薪酬管理》，上海财经大学出版社，2005。 4.刘昕：《薪酬管理》，中国人民大学出版社，2005。 5.文跃然主编：《薪酬管理原理》，复旦大学出版社，2006.5。 6.曾湘泉编著：《薪酬：宏观、微观与趋势》，中国人民大学出版社，2006.5。 7.陈清泰、吴敬琏主编：《股票期权实证研究》，中国财政经济出版社，2001。 8.托马斯B威尔逊：《薪酬框架——美国39家一流企业的薪酬驱动战略和秘密体系》，华夏出版社，2000。 主要参考书目（续） 9.相关的管理学、组织行为学、人力资源管理书籍 斯蒂芬·罗宾斯：《管理学原理》，人大版，东大版。 德鲁克：《管理学》：社会科学版。 周三多：《管理学》。 可在罗宾斯与周三多中任选一本精读，其他的泛读。 斯蒂芬·罗宾斯：《组织行为学》，人大版。 孙健敏，《组织行为学》，复旦版。 加里·德思勒：《人力资源管理》，人大版。 可在中外作者中任选一本精读，其他的泛读。 R·韦恩·蒙迪：《人力资源管理》。 廖泉文，：《人力资源管理》，高教版。 张德：《人力资源开发与管理》，清华版。 彭剑锋：《人力资源管理》，复旦版。 孙健：《海尔的人力资源管理》，企业管理出版社，2002。 胡泳：《张瑞敏如是说》，浙江人民出版社，2006.2。 第一章 薪酬设计与管理导论 第一节 薪酬在人类生活中的一般意义 报酬问题——私有化以来人类生活的永恒话题 报酬问题或薪酬问题是人类社会自私有化产生以来，劳动力市场和人力资源管理的核心问题之一，它常常涉及劳资双方、用人单位、市场、政府和社会等各方面，对宏微观经济发展都有重要影响。 但是，这种影响却是千变万化的。因而，薪酬的管理就兼有了技术性和艺术性。 薪酬管理属于人力资源管理中一项专业技术水平要求较高的领域，它不仅要求薪酬管理人员具有敏锐的成本意识而且要求其了解组织的经营业务和流程，具备全面的人力资源管理知识和开阔的眼界。 薪酬管理是现代人力资源管理的核心内容之一。 金钱的魔力 报酬或薪酬对个人的影响（金钱的魔力） 很早以前，马克思就说过，当有百分之百的利润时，有人就敢违规；当有百分之两百的利润时，有人就敢违法；当有百分之三百的利润时，有人就敢上断头台。 重金之下必有勇夫。有钱能使鬼推磨。 引导案例 案例1.土族人 在太平洋的爱德华群岛生活的依努特人是以猎杀鲸鱼为生的，如果能有机会猎杀鲸鱼的话，他们是决不会放过的。但当有人为他们以每小时20美元支付薪酬时，他们则能很好地为搁浅的鲸鱼浇水、擦洗、喂食，直到巨鲸获救。当这些临时的、高薪的工作完成后，依努特人又继续他们的猎杀活动。金钱的作用的确神奇无比。现实社会中的这种实例太过丰富了，法院案件的场外调节，常常与此类似。 案例 案例2.边远的农村 一家私人庄园主老王发现他的种植园里有害虫后，设计了一套根据捉虫多少发放奖励的方案，但是一段时间，其他人家的害虫倒是减少了而他家的害虫数量却随奖金的增加而增加。 案例3.现代都市 美国西海岸一家著名的软件公司设立了一套奖励在电脑程序中发现“bedbug”的方案，就是给那些在软件程序中发现bedbug的工程师发奖。结果怎样呢？ 雷尼尔效应 案例3.高等学府 位于美国西雅图的华盛顿大学曾经选择了一处地点，决定修建一座体育馆。消息一传出，立即引起教授们的强烈反响，不久，这个计划就取消了 原因是，要建这座体育馆，教授的工资就要大幅度提高，否则，大量教授就将辞职另谋高就。而更深的原因则是华盛顿大学的湖光景色特别的优美，而教授们的薪酬则低于一般大学20％，体育馆一旦建成，恰好挡住了从教工餐厅可以欣赏到的湖光美景和雷尼尔雪山的自然风光。 也就是说，华盛顿大学教授的工资，80％是以货币形式支付的，20％是由美好的自然景色来补偿的。如果因为修建体育馆而破坏了这种景观，就意味着教授们的工资降低了，于是他们就流向其它大学。对华盛顿大学来说，想要留住这些教授，办法无非就是：在原定的位置修建体育馆，同时将教授的工资提高20％以上；放弃修建体育馆计划或另选地点建馆。最后经过权衡，校方选择了后者。 身边的神