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管理和沟通技巧
行动 的 智慧 ——管理和沟通技巧 一、沟通的概念与意义: 沟通:communication 沟 通(1) 就是指传播构成的传播者与受传者之间相互影响、相互促进的互动过程 沟 通(2) 即人们相互之间通过交换语言和非 语言信号来分享信息的动态过程 思想→观念→行为→结果 1、 争 辩 ——沟通的最大障碍之一 ◎ 顾客永远是 对 的 2、认同才能接受 就是—— 认可、赞同、 相同、共同 3、了解你的客户 并与对方的平台相接 二、双赢——沟通的不二法则 ◎红绿方游戏: 》one cut the other choose 》最大化、最优化的满足需求 案例: 1967年六日战争: 埃及(萨达特)——领土完整 以色列(贝京)——国家安全 三、高超的沟通 与 说服艺术 7、用权衡利害得失的方法帮你的客 户下定决心 8、做沟通的主导方——“山不过来,我就过去”。 9、拒绝有术 ○ 谢谢大家 ○ * * ———传达 ———联系 ———交通 ———磋商 ———对话 ———谈判 ◎ 沟通类型: 》语言沟通 〉告之性沟通: ——您好! ——琳琳进来 ——我没说他偷了那钱! 〉说服性沟通: 》非语言沟通 ◎观念支配行为 ◎行为影响结果 ◎思想确立观念 立场 (挖掘 转化) 需求 尖锐对立 可以调和 开窗 关窗 呼吸新鲜空气 避免噪音 ——用以避免人格化倾向的 工作假定 ◎ 认同是什么? ? 短期利益 长期利益 双赢 我输你赢 我赢你输 双输 一,合作型:解决问题的方式 二,顺从型:输家对赢家的方式 三,强迫型:赢家对输家的方式 四,回避型:输家对输家的方式 ◎公平法则: CC 法 ◎双赢法则: 1、 变换角度发问 提问的类型 提问的动机 提问的效果 》 a、引导型发问 》 b、限制性发问 》 c、假设性发问 2、 善于倾听 3、 赞美的艺术 4、 了解对方的特点 5、 适应不同性格的对象 6、 不要预设立场 培训公司 选择条件 总部派人 韩国 培训公司 其他 国际公司 我公司 培训内容 ? ? 培训顾问 ? ? 培训语言 ? 时间安排 ——○沉默加倾听 ——○我赞同你。。。。同时 ——○推托 ——○转移目标 ——○另作指点 ——○预先堵嘴 ——○幽默拒绝 ——○忍痛割爱(爱莫能助) 唐 。张籍 。节妇吟 君知妾有夫,赠妾双明珠; 感君缠绵意,系在红罗襦。 妾家高楼连苑起,良人执戟明光里。 知君用心如明月,事夫誓拟同生死, 还君明珠双泪垂,恨不相逢未嫁时。 *
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