企业市场营销策略案例从杜邦公司看经营多元化战略.docVIP

企业市场营销策略案例：从杜邦公司看经营多元化战略 一、摘要................................................................................................................................................................................... 2 二、案例内容........................................................................................................................................................................... 2 组织创新促科学管理............................................................................................................................................... 2 以产品创新开拓市场............................................................................................................................................... 3 杜邦公司在市场上也有过失败的惨痛教训。....................................................................................................... 3 1. 案例分析................................................................................................................................................................... 4 现它！成就你！ 1 / 4 译宝营销策划-新媒体整合营销的领导者！ 摘要 ? 案例名称：从杜邦公司看经营多元化战略 ? 案例适用：市场营销案例 ? 案例来源：《经济参考报》，胡国成 案例内容 企业市场营销之从杜邦公司看经营多元化战略。 创建于 1802 年的杜邦公司是美国历史上创建最早、存在时间最长的企业之一，还是经营和管理 堪称一流的“百年老店”式的成功企业。经过近 200 年的发展，如今杜邦公司已成为总资产近 400 亿美元、年销售额400 亿美元左右、拥有2000 多个商标品牌、从事多样化生产经营、雇用10 万名员 工、在世界40 多个国家中拥有200 多家制造或加工企业的全球最大的现代化大型化学工业公司（1999 年在美国大企业中排名第16 位）。 作为经营管理成功的公司之一，杜邦的经验是丰富多彩的，将其发展战略浓缩起来，可以归结为 8 个字，即“科学管理、锐意创新”。在近两个世纪的发展中，它根据企业规模的扩大和市场的变化， 不断地进行组织和管理的创新，与此同时，它又根据消费者的现实需求和潜在需要，不断地进行技术 和产品创新，以创造和开拓更广阔的市场，从而保持了杜邦公司200 年不断持续发展，常盛不衰。 组织创新促科学管理 直到本世纪初叶，已创建了100 多年的杜邦公司还只是一家火药公司，第一次世界大战为杜邦公 司带来了巨额利润，但公司主管们在喜悦之余，并未忘记思考战后如何处理因战争需求而急剧膨胀起 来的公司火药生产能力过剩问题。 从 1915 年起，针对市场的变化，杜邦进行未雨绸缪的企业结构重大调整，到第一次世界大战结 束时，杜邦公司已经从一个单一的火药制造公司成功地转变为一个生产多种化工产品的化学公司，为 杜邦日后的长足发展奠定了坚实的基础。 要发挥企业的规模优