宝钢的国际化经营2.ppt.pptVIP

宝钢（BASOTEEL）的国际化经营 组长：张敏 组员: 周磊 熊芷云 粟冠兰 张小娟 刘宇 刘波 公 司 简 介 宝钢集团有限公司（以下简称宝钢），系依法成立的国有独资公司，由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。其依法享有民事权利，承担民事责任，并以其全部资产对公司债务承担责任。宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业，是2010年上海世博会的全球合作伙伴和钢材总供应商。2009年，宝钢营业总收入1,953亿元，利润总额149亿元，资产总额4,020亿元，净资产2,430亿元；宝钢从业人员总数为106914人；2010年宝钢连续第七年进入《财富》杂志评选的世界500强企业，列第276位，并被评为2009年度“全球最受尊敬企业”，成为中国内地唯一获得此称号的企业。2009年宝钢产钢3887万吨，位列全球钢铁企业第三位。1978年12月23日，宝钢在上海动工兴建。1998年11月，宝钢与上钢、梅钢实现联合重组。2006年重组新疆八一钢厂。2008年与广钢、韶钢重组，成立广东钢铁。2009年3月，宝钢收购了宁波钢铁有限公司。近年来，宝钢重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，加大内外部资源的整合力度，提高竞争力，提高行业地位，已初步形成了包括钢铁主业及相关多元板块的业务结构。宝钢钢铁主业立足于生产高技术含量、高附加值钢铁精品，已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列，广泛应用于汽车、家电、石油化工、 目 录 一、宝钢国际化经营的历程和现状 二、其他钢铁企业国际化经营经验借鉴 三、宝钢的国际化经营战略 宝钢国际化经营的历程和现状 宝钢国际化经营从进出口贸易开始，大致经历了三个发展阶段： 产品出口阶段 ； 海外投资办矿阶段； 海外办钢厂阶段。 产品出口阶段 1985年宝钢投产，当年10月，即首次委托中国化工进出口公司出口化工产品，标志着宝钢迈出了国际化经营的第一步。 1988年11月，在东京合资创办宝华贸易公司； 1993年8月，在日本创办了宝和通商株式会社； 1993年10月，在德国汉堡创办了宝欧公司； 1996年4月，在美国创办了宝美公司。 宝钢这些海外机构主要从事产品销售、材料采购、第三方贸易、商情搜集和分析等业务。 海外投资办矿阶段 为了应对上游垄断，获取战略资源，宝钢开始与国际矿业巨头开展战略合作，投资办矿。 2001年5月，宝钢与巴CVRD合资组建宝华瑞，取得每年600万吨铁矿石供应； 2002年6月，宝钢投资设立宝澳矿业有限公司，与澳大利亚哈默斯利合资办矿，控制每年1000万吨铁矿石资源。 海外办钢厂阶段 为做强做大钢铁主业，构建低成本的海外生产基地。 2002年宝钢与CVRD就在巴西圣路易斯建设钢厂一事达成意向。 2004年双方就合资组建钢厂举行前期合同签约仪式，标志着宝钢第一个海外钢铁生产基地建设项目的前期工作正式启动。 现 状 格 局 发展至今，宝钢国际化经营形成了贸易服务、资源开发、航运、生产实体的总体功能架构： 以销售钢材为主要业务的贸易公司，如宝和、宝美、宝欧、宝新等； 以原材料采购为主的贸易公司，如宝岛公司； 航运类公司，如宝金、宝运； 矿业公司，如宝华瑞、宝瑞吉； 钢铁公司，巴西圣路易斯钢厂。 国际化经营对宝钢的现实意义 形成了覆盖亚澳、欧非、美洲的贸易网络，促进了产品的出口。截止2003年底，宝钢累计出口钢材1730万t。★ 让宝钢产品经受了最挑剔国际用户的检验，促使宝钢努力提高产品质量：★ 实现了向部分国际知名汽车、家电企业批量供货，如菲亚特、福特、伊莱克斯、惠而浦等；★ 实现了出口产品从钢坯、热轧为主的初级产品向以高质量、高附加值冷轧产品为主的转变。 通过海外投资与国际矿业巨头合资办矿，实现了资源的稳定供应，控制了资源供应风险。★ 降低采原料购成本；★ 稳定了铁矿石的供应；★通过与对方的技术交流，提高了配矿能力。 其他钢铁企业国际化经营经验借鉴 主要钢铁企业国际化经营的基本动因 主要钢铁企业的国际化经营实践 主要钢铁企业国际化经营的经验 主要钢铁企业国际化经营的基本动因 全球最重要的几大钢铁企业在国际化经营领域均比较活跃，其主要原因是： 本土市场容量饱和，通过国际化经营拓展生存空间； 企业主要下游客户向全球化扩展，要求钢铁企业具备追随供货能力； 在全球范围内获取原料稳定供应。 主要钢铁企业的国际化经营实践--阿塞洛 目前已在海外共投资了21个项目。涉及： 原料开采：阿塞洛投资了1个项目，主要涉及煤的开采，投资金额相对较高，达到3.8亿美