苏宁阿里京东竞争合作模式研究课件.pptxVIP

国内三大电商（SAJ）竞合模式研究 目录新动态联姻大事件豪门恩怨情仇 双“11”生态链大战2.1事件报道2.2合作方向2.3利益相关者影响1.1物流模式对比分析1.2互撕历史1.3现状分析3.1双“11”造势3.2双“11”结果分析4.1新态势4.2大畅想1.1菜鸟、苏宁、京东物流模式对比分析菜鸟网络是什么？ “菜鸟网络”即“中国智能物流骨干网”。 2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），宅急送、汇通，以及相关金融机构共同宣布，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。 马云计划，菜鸟网络计划5-8年内，打造出一个全国性的超级物流网。该网络能在24小时内将货物运抵国内任何地区，能支撑日均300亿元(年度约10万亿元)的巨量网络零售额。菜鸟网络构成物流仓储平台苏宁物流苏宁物流始于1990年,早期主要为苏宁提供物流服务；2012年苏宁物流从苏宁的内部服务体系中剥离出来，转型成为第三方物流公司；2015年1月12日，成立苏宁物流集团。分类管理1、对于一类供应商的管理过程 苏宁电器通过订单管理平台产生需求订单 与供应商订单管理平台进行连接，将需求订单传送给供应商 供应商对需求订单进行确认 供应商连接苏宁电器订单管理平台，将确认的订单传送给苏宁