第六篇 章 作业分析 基础工业工程 .pptVIP

维修工组操作者作业分析 联合作业分析图如下图所示。 图 化学反应器催化剂检查（检查改进前、改进后对比） 联合作业分析改善的着眼点 分析结果 着眼点 等待太多的场合 等待集中于一部分人的场合 能否减少人员：改变作业分配等 能否缩短总的时间：改变作业顺序；检讨并行的作业方式等 是否能减少等待时间太多的人 对于作业负荷多的人，优先改善他们的作业 一、含义 生产现场的某些作业（如大多数装配作业），主要是靠工作人员的双手完成。调查、了解如何利用双手进行实际的操作，称为“双手作业分析”。 第四节 双手作业分析 二、目的 （1）研究双手的动作及其平衡； （2）发掘“独臂”式的操作； （3）发现伸手、寻找以及笨拙而无效的动作； （4）发现工具、物料、设备等不合适的放置位置； （5）使动作规范化。 三.双手作业图的画法 1.先在左上角记录有关资料。如：工作名称、开始状态、结束状态、研究人、研究日期等。 2.在右上角画工作场所平面布置简图，表示操作对象、操作工具、操作者的相互位置关系。 3.图的中间分别记录左右手动作。 4.图的右下方进行统计。 * * * * 第六章 作业分析 第一节 作业分析概述 第二节 人机作业分析 第三节 联合作业分析 第四节 双手作业分析 教学内容 ☆教学目的与要求 1.了解作业分析的含义和目的； 2.熟练掌握作业分析技巧，熟练绘制人机作业图、联合作业分析图及双手作业分析图； 3.掌握作业分析的方法、人机作业分析、联合作业分析和双手作业分析的应用分析。 第一节 作业分析概述 通过对以人为主的工序的详细研究，使作业者、作业对象、作业工具三者科学合理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度、减少作业工时消耗、缩短整个作业的时间，以提高产品的质量和产量为目的而做的分析，称为作业分析。 一、含义 程序分析是研究整个生产的运行过程，分析到工序为止， 作业分析则是研究一道工序的运行过程，分析到操作为止。 作业分析与程序分析的区别 ？ 操作的分类： 基本操作： 指使劳动对象的物理化学性质发生变化的操作。 辅助操作： 保证基本操作顺利实现而进行的操作。 作业分析的基本要求 通过删减、合并、简化，使操作总数减至最低、工序排列最佳，并使每一操作简单易行。 合理利用肌肉群，防止某些肌肉群因动作频繁而产生劳损。 要求机械完成更多的工作。 减少作业循环和频率。 改进设备、工装或工位器具、物料规格或工艺，采用经济的切削用量。 消除不合理的空闲时间，尽量实现人机同步工作。 第二节 人机作业分析 1.含义 记录和考察操作者和机器设备在同一时间内的工作情况，寻求合理的操作方法，使人和机器的配合更加协调，以充分发挥人和机器的效率。 一般用于分析一人操作一台机器或一人操作多台机器的情况； 发现影响人－机作业效率的原因。 判断操作者能够同时操作机器的台数。 判定操作者和机器两方面哪一方对提高工效更为有利。 进行安全性研究，以保证操作者的安全问题。 设备改造、实现自动化及改善作业区的布置。 二、主要用途 三、分析过程 记录过程：一个作业周期人和机器各自的操作步骤和内容（按顺序） 测定时间：运用秒表测定每个步骤所需时间 分析改进：工作简化和合并交叉原则分析，提出新方法 比较评价：应用评价实施效果 人一机程序图(Man-machine chart)是记录在同一时间坐标上，表明作业者与机器的协调和配合关系的一种图表。 通过对人－机作业图的分析，可以获得减少人－机等待（空闲）时间，提高人－机效率。 人机作业图由以下三部分组成：表头部分、图表部分和统计部分。 四、人机作业图 1.表头部分 表头内容依具体情况而制定，一般包括作业名称、工作部门、产品名称、表号、作业者、编号、图示、日期等，示例如下表。 工作部门 表号 产品名称 作业名称 机器名称 操作者 年龄 技术等级 文化程度 制表者 审定者 2.图表部分 用垂直竖线把人与机器分开。 取适当的比例尺。 分别在人与机器栏内，依作业程序和时间由上而下用规定的图标（见下表）记录人与机器工作或空闲的情况，并注写作业单元内容。 只绘出一个操作周程（加工完一个零件的整个过程）。 含义 图标 人或机器处于工作状态 人或机器处于空闲状态 人与机器处于同时工作状态 3.统计部分 统计内容包括操作周程（期），人、机在一周程内工作时间和空闲时间，以及人、机利用率。 统计项目 现行的 改进的 节省效果 人 周程时间/min 工作时间/min 空闲时间/min 时间利用率（％） 机 周程时间/min 工作时间/min 空闲时间/min 时间利用率（％） 车削时的人机作业图（改进方法） 车削时的人机作业图（第二次改进方法） 五、闲余能力分析 1.机器的闲余能力 作业内