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第六章.涉众分析与硬数据采样
主要内容
1. 涉众
2. 涉众分析的主要内容
3. 涉众分析过程
4. 硬数据采样
1. 涉众分析的必要性
—— 回顾:获取的源头
两种类型
人脑内知识
困难,有很多问题
如何寻找合适的人?
如何有效的与他们进行交流?
…
人脑外知识
1. 涉众分析的必要性
——涉众
所有能够影响软件系统的实现,或者会被实
现后的软件系统所影响的个人和团体。
用户: 最终使用和操作产品的人
关注软件功能
客户: 为软件系统的开发付费的人
关注经济上的成本、收益
开发者: 负责实现软件系统的人
关注技术上的成本和收益
1. 涉众分析的必要性
——涉众
所有能够影响软件系统的实现,或者会被实
现后的软件系统所影响的个人和团体。
管理者:参与软件系统开发事务管理的人
投资方管理者 、执行负责人、项目管理者
关注系统的开发进程
领域专家: 在问题域中具有丰富知识的专家
关注软件中的知识
政府力量:法律法规 、长远规划、政策意向等
起约束和指导作用
市场力量:组织中的市场部门人员
关注用户的想法
1. 涉众分析的必要性
——涉众
涉众类别需要细分
每一类涉众的所有成员都能够一致、稳定的从相同
立场、相同视角来看待相同的软件系统
发现比较关键的涉众
需要分析他们各自的赢利条件,以在相互妥协中尽
力实现一个共赢的结局
涉众群体不是固定不变的
对涉众的理解不是一个完成之后就可以结束的活动,
而是应该在完成之后继续保持适当的关注
涉众分析就是为软件系统寻找并理解关键涉众的过程
主要内容
1. 涉众
2. 涉众分析的主要内容
3. 涉众分析过程
4. 硬数据采样
2. 涉众分析的主要内容
——涉众分析/ 寻找涉众
信息系统的四种类型
小型系统(Small System )
小型系统是指那些能够支持组织的部分工作,但又不会影响整
个组织基础工作的信息系统
关注于某个特定问题
功能较为固定,界限较为清晰
涉众有限且明显
组织级系统(Organization-Wide System )
其功能能够影响整个组织基础工作的系统,它的功能在质量上
和小型系统有着明显的差异。
它可能会影响用户群体之外的组织内其他群体,甚至改变组织
现存的权力结构
用户不再有限和明显,而且用户之外的其他群体尤其不明显
发现直接和间接群体,防止抵制
分析组织内各类人群的互动关系
2. 涉众分析的主要内容
——涉众分析/ 寻找涉众
信息系统的四种类型
战略信息系统(Strategic Information System )
作为组织战略决策而得以开发的系统
无法根据现有的业务和技术状况来确定系统将来的应用效
果
系统的影响范围也难以确定,
涉众数量更多而且更加难以确定
在业务环境内分析各种可能的机遇和风险,并据此发现可
能的涉众,防止抵制
分析组织内各类人群的互动关系
各种风险/机遇对既有互动关系的影响
2. 涉众分析的主要内容
——涉众分析/ 寻找涉众
信息系统的四种类型
组织间系统(Inter-Organizational Systems )
通过系统自身的实施建立或
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