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完善企业财务管理若干思考 　　摘要:自改革开放以来,我国企业所处的金融市场已经发生了极大的改变,这为国内企业的发展提供了相对良好和广阔的空间。但知识经济时代的到来,以及全球金融危机的出现,同样使国内企业面临着很大的生存与发展的挑战,我国经济的稳步前进、资本市场的日益繁荣都离不开企业的发展,因之离不开企业财务管理的不断创新和完善,则探讨现代企业财务管理之完善策略的命题便具有了较大的现实意义和社会影响。 　　关键词:企业 财务管理 趋势 问题 策略 　　 　　一、现代企业财务管理的特征分析 　　现代企业制度下,企业财务管理应严格遵守财经法规制度的要求、坚持相关财务管理原则,有效开展企业财务活动、妥善处理各种财务关系。在发挥财务管理重要作用的基础上,现代企业财务管理逐步表现为独居时代特色的显著特征,具体在于: 　　从地位角度分析,财务管理一跃成为现代企业管理的中心和核心,其包含的资金筹集、资金投放、资金耗费、资金回收以及资金分配等各个内容都使财务管理各项工作关乎企业生产成本的降低、竞争能力的提升和长远发展能力的培养;从成本角度分析,财务管理在市场经济中日益占据巨大影响力,它所包含的资金管理部分凭借自身最大的综合性,而实现了对企业生产经营过程中主要方面的全面、系统的反映,并较好地体现出商品生产以及交换所产生的各种错综复杂的经济关系。 　　二、现代企业财务管理的发展趋势 　　当前,根据现代管理理论的观点,企业财务管理逐渐由过去的经验管理、科学管理转变为文化管理,这也正是知识经济时代的客观要求。经验管理即企业主要由管理者个人的直觉和经验做出相关决策,此种情况下,企业大多缺乏相应健全的规章制度和明确的职能分工;科学管理即企业立足于机器和分工,并将其二者有效结合,以创造更大的生产力和更多的财富,促进企业由生存经济向财富经济的转变。对比经验管理和科学管理,文化管理脱离于管理者的直觉和经验,以及企业的机器和分工,而以人力资源即知识、智慧和能力等为基础,奠定了人的知识资源、智慧资源以及能力资源在创造社会财富过程中的坚实地位。 　　深入理解文化管理,??指的是现代企业实施新型管理方式,发挥员工的积极性和主动性。换言之,文化管理要以人为本,将企业文化理念很好地融入企业内部管理中以及企业之间的关系管理中,在企业管理体系中塑造企业全体员工的集体主义价值观,以最大限度地增强企业内部凝聚力及其外部竞争力。 　　三、我国企业财务管理的常见问题 　　由于受到主客观因素的影响,比如企业主管部门某些决定限制企业成长,企业内部生产项目不注重市场取向,以及企业财务管理体制不健全等一系列因素等,我国企业财务管理出现了诸多缺陷,其主要表现为: 　　企业管理人员素质偏低,直接造成管理者对财务管理的认识有失偏颇。客观地说,企业经营和发展的好坏,不仅与所处时代背景和经济环境相关,更与企业领导者自身管理水平密切相连。如果一个管理者连对财务管理和会计工作的认识都存在混淆的话,则企业势必缺乏先进的管理方法和正确的管理理念,从而导致企业日常基础管理陷入极大的困境。 　　较多企业财务管理知识的更新难以与国家政策的颁布实施相匹配。自上世纪九十年代以来,我国已经陆续出台了诸多关于企业制度及财务的相关法律法规,对此,不少企业并未真正理解以至恰当运用此类法规。近年来,加上全球金融危机的冲击,国内企业遇到了更大的生产与发展挑战,国家各项刺激经济的宏观调控政策的有力实施,又要求我国企业必须及时调整和制订相关可行性财务管理制度,适当修正企业的各项技术指标,以更好地适应社会进步和市场多变的需求。此外,我国企业财务管理中还遇到财务管理人员素质较低、财务管理方式不当等问题,这同样阻碍了企业开发新景象的道路和自身优势的发展。 　　四、现代企业财务管理的主要内容 　　现代企业制度下,财务管理具有新的内涵和理解方式。由企业财务管理活动的内容入手,资金筹集、资金投放、资金耗费、资金回收以及资金分配等共同构成了现代企业财务管理的各个环节,随着市场经济的日渐完善,财务管理水平也面临更多的要求和挑战。其中,应收账款管理、筹资管理、投资管理等成为了企业财务管理的主要内容。 　　在日常经营管理中,降低库存、管控应收账款是企业财务管理的重点所在,库存的增加往往意味着企业资金套牢、循环受阻、经营受限,如果能够通过某种方式降低库存,比如提升产销率、创新营销模式、拓展新目标市场等,企业将有效盘活资金、缩短物资周转期、提高经营效益和效率;应收账款管理则主要在于构建良好的收账策略、实施合适的结账收账方式等。筹资管理在于积极寻求更多更好的筹资渠道,根据筹资对象的财务报告,衡量其真实性和准确性,提升企业筹资水平。投资管理则要求企业尽可能避免投资盲目性,追求更为理性化的投资方案,比如从自身实际情况出发,确定不同的