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我国企业财务管理工作存在问题及对策 　　伴随着经济全球化飞快发展，我国企业财务管理体制尤其是企业集团的财务管理体制呈现出了一些不适应新形势变化的问题，如何在我国特殊的财务管理体制环境下，改善企业微观层面上的财务管理工作，以应对日趋激烈的全球化竞争，提高企业核心竞争力和经营绩效，成为我国企业亟待解决的问题。 　　财务管理就是在特定经济环境下，为界定企业各方面财务管理的责权利关系，规范各财务主体的财务行为而确定的制度和方法的总称，它包括财务组织、财务决策、财务控制等方面，具体而言包括财务管理权限的分配、财务责任的划分、财务管理机构的设置、财务制度的制定等内容，是正确处理各种财务管理的基本规定。在新形势下，尤其在金融危机的背景下，利用先进的管理技术和信息手段来加强企业的管理，构建强大的财务管理系统是十分必要的，不仅可以提高企业经营管理水平，提高企业抵御风险和危机的能力，还可以提高企业的竞争能力，为参与国际竞争提供有力的保证。 　　一、加强企业财务管理工作的必要性 　　财务管理作为企业管理的重要组成部分，涉及企业管理的各个领域和环节，关系着企业的经济效率，直接影响着企业的生存和发展，加强财务管理是实现现代企业管理管理目标的内在要求，也是市场经济发展的必然要求。 　　1.加强财务管理是企业适应市场经济发展的必然选择 　　市场经济的发展带动了企业管理和经营模式的变革，而市场经济的发展和完善给企业带来了更大的发展空间，提供了更多的资源，使企业投融资多元化，同时也增加了企业竞争的激烈程度。因此，决策者必须要对企业的外部环境进行综合的分析和考察，将企业所面临的财务风险、市场的供需关系、行业的竞争水平以及相关行业的资源价格变动等纳入到企业的经营管理中来。经济和市场环境的变化，要求企业要通过综合的财务管理提升企业的管理效率和水平，提高企业的竞争力，促进企业的持续发展。 　　2.加强财务管理是建立现代企业制度的客观要求 　　企业要建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代管理制度就必须将企业的管???重心转移到内部管理上，加强企业的财务管理是建立现代企业制度的基础和内在要求，有效的财务管理工作能够明确相关人员的权利与职责，强化企业管理的效率。市场经济条件下，企业的发展只能依靠自身的经营管理，需要不断优化企业的资金配置，提高企业资源的利用效率，提高企业的综合竞争能力，合理的组织资本的运作，控制成本和费用的发生，从而实现企业的经营目标。 　　3.加强财务管理是增强企业综合竞争能力的有利保障 　　现代企业的竞争和发展依靠的仅仅是企业某一方面的能力和优势，而是企业的综合竞争能力。因此企业资本经营要求企业必须加强财务管理，资本经营的最终目标是实现企业资本最大限度的增值。完成这个目标，要以合理的筹集资金，有效的使用资金，提高资金的盈利能力，又要严格的控制财务风险，确保资本的保全和增值。企业风险的控制要求必须加强财务管理，尤其在全球金融危机的环境下，企业更要对资本的进行合理的规划和运用，防止资本发生损失。因此加强财务管理工作可以提高企业资金的运作效率，防止和规避财务风险，提高企业的综合竞争能力。 　　二、目前我国企业财务管理工作中存在的问题 　　财务管理在企业发展中的作用是至关重要的，加强财务管理是企业的一项重要任务，在我市场经济的发展过程中，企业体制进行了不断深化和改革，在财务管理工作方面也进行了不断的改革和完善，取得了一些成果，但是仍然存在一定的问题。在全球经济危机的环境下，这些问题更加的暴露出来，阻碍着企业的发展，归纳起来有以下几个方面： 　　1.财务管理观念缺乏时代性，难以适应现时新形势 　　随着我国社会主义市场经济的不断完善，企业面临着比计划经济时期更加复杂的市场竞争环境，而目前一些企业由于受长期的计划经济思维的指导，多是根据要求和任务按部就班的组织生产，而对于作为一个企业在追求经济效益和经营利润上缺乏内在动力，在财务管理制度上也缺乏创新性，经营理念的滞后导致财务管理模式跟不上现时形式，企业的缺乏改革创新的问题使得企业在激烈竞争的市场经济下的状况更加恶化。 　　2.企业内部监控机制不健全，企业财产流失现象严重 　　我国大部分企业内部监督控制系统都较不健全，治理结构也不够合理，监督机制的薄弱导致财产损失严重，主要表现在：在企业的采购、销售等生产经营的关键环节和投资、基建等特殊项目上存在较多的商业贿赂、权钱交易等行为；企业的控股股东多是一股独大、对于重大财务决策多是董事长一人当家，权利监督与牵制的不健全容易导致重大决策失误。 　　3.企业财务控制较为薄弱 　　首先表现在对现金的管理不严格，资金闲置或资金不足问题严重，由于一些企业错误的认为现金越多越好或者不能合理配置资金造成大量的资金闲置，损失大量的机会成本，而