创“三型”班组 固安全基础——记重庆机场集团有限公司飞行区管理部“猎鹰”班组.doc

创“三型”班组 固安全基础——记重庆机场集团有限公司飞行区管理部“猎鹰”班组 一 线采风 创三型班组固安全基础 记重庆机场集团有限公司飞行区管理部猎鹰班组 牲鹰,作为一种猛禽,它善于识别自 日然风云变幻,并独具飞越崇山峻岭 的毅力和敢于狂飙飞沙搏斗的勇气;它 矫健猛悍,眼睛敏锐,爪尖锋利,见到猎 物就箭一般地飞扑过去;它具有极强的 领域性,对入侵者将进行最强烈的搏击; 它对自己的主人极度忠诚,绝不会背叛. 重庆机场集团有限公司飞行区管理部护 场队猎鹰班组,也如同猎鹰一样,守护 着重庆江北国际机场这片尉蓝的天空, 为一架架银燕保驾护航. 猎鹰班组,共有员工19人,主要 承担重庆江北国际机场鸟击防范的任 务.几年来,在班组建设,鸟击防范管理 方面积累了一定经验,培养了一批专业 人才,取得了显着成效.一是江北国际机 场飞行区鸟类数量总体呈现下降的趋 势,鸽害治理成效显着,2005年之后无机 场责任鸟击事故征候发生,年年实现首 都机场集团公司的安全责任,确保了飞 行安全.二是成为首都机场集团机场鸟 害防治工作的标杆.三是首都机场集团 根据重庆机场鸟害防治的工作经验,汇 编了《机场鸟害防治工作手册》,供各成 员机场参考学习.四是在2006年参加民 航局举办的中国民航鸟击防范征文活 动中,撰写的论文荣获二等奖;在第七届 兽类学分会会员代表大会暨第五届全国 野生动物生态与资源保护学术研讨会上 口冉云王秋群李晓娟 做《机场鸟害生态防治》的报告;在《航空 安全》等各类刊物上发表了若干专业性 文章. 几年来,猎鹰班组以精细化管理 安全,精心化培育班组员工,人性化建设 团队的方式,创安全型,学习型,和谐 型的三型班组,下面就猎鹰班组的 三型班组建设经验与大家交流. 一 , 完善制度,明确职责,安全管理 精细化 (一)健全制度,规范化管理.抓好班 组建设,首要的是建立健全制度,强调 以制管人.猎鹰班组非常重视制度 建设,经过多年来的摸索,结合工作实 际,建立各项管理制度,规定,台账记录 66项,比较全面地实现了班组的制度化, 规范化.并按照规范化,制度化的管理办 法进行考核,实现规章管理.保证飞行区 鸟害防治各项技术指标符合国际民航组 织的标准,建议措施及国家民航局的标 准,规范,确保机场安全运行. (二)建立安全生产责任体系.安全 生产责任制成为安全生产管理工作最基 本的制度.猎鹰班组深刻认识到安全 生产责任体系的重要性,编写下发《猎鹰 班组构成及人员职责》,《猎鹰班组人员 职责明细表》等文件,将机场鸟击防范工 作的职责,目标逐级分解,逐级落实,将 目标细化分解,形成一条条,一项项便于 操作的具体方法和措施,坚持做细,做实, 做到位,使责任和目标落实到岗位,实现 人人有专责,事事有人管,共同承担起安 全生产责任,构建起整个团队的安全生产 责任网络体系. (三)建立班组工作检查制度.一个再 好的安全制度,员工执行不力,班长缺乏 监督落实,就体现不出制度的严肃性,长 此以往,将养成员工的不规范行为,这就 给事故的发生造成最大的可能.因此,我 们注意强化安全制度落实机制,建立班组 长对班组成员的工作检查制度,安全监督 员,质量监督员,设备监管员,文化宣传 员,生活保障员等对自己分管工作的检查 制度,以促进安全工作规程的执行. (四)制定修订现行规章制度程序.及 时修订现行规章制度,切实增强规章制度 的针对性和可操作性.根据行业规章的修 订,日常监督检查以及不安全事件调查中 发现的问题及时补充修订现行的规章,制 度.在2010年鸟害专项整治过程中就修 订和完善规章制度12项. 民航政工 丽葺甭T甄囝 一 线采风 (五)建立鸟情信息收集,分析制度. 鸟击防范工作最大特点之一就是鸟情信 息多变,具有很大的不确定性,但并不等 于鸟类活动不可预见.通过观察,分析, 我们会发现鸟类活动具有非常强的规律 性.在日常的鸟害管理过程中,非常重视 鸟情信息的收集,分析,总结和预防工 作.每月初对上个月鸟情监控与和驱鸟 员的日常巡视记录和鸟情调研数据进行 统计分析,编写《鸟害防治月报》,对重庆 江北国际机场当月的鸟击防范工作进行 总结,并统计分析鸟情数据,对下月的鸟 情进行预测,从而制定相应的鸟击防范 措施,做到超强思考,预防为主,防范于 未然,并将每月的鸟情通报报送相关单 位及驻场航空公司,让各相关单位及驻 场公司能及时获悉重庆江北国际机场的 鸟情,共同积极主动地做好鸟击防范工 作,防止鸟击事件发生. (六)集思广益,综合治理.利用每日 班前会,每周讲评会,每月鸟情研讨会以 及开展安全生产金点子——我为鸟害 防范支一招的活动,集思广益,群策群 力,收集并尝试各种可实施的鸟害防范 措施.根据鸟情分析结果,合理配备驱鸟 设备,并进行最优化的设置:以跑道为中 心线,由东西两边顺延