2015年11月中英合作商务管理专业管理段证书课程考试《金融管理综合应用》案例考题预测 (奥孚)..docxVIP

2015年11月中英合作商务管理专业管理段证书课程考试《金融管理综合应用》案例考题预测（课程代码：11753）一、运用本专业所学课程知识，使用恰当的分析方法（必须包含财务分析），综合分析鈡唐鞋业有限公司的发展现状，并给出公司未来发展之路的建议。（50分）参考的分析工具：SWOT分析法、PEST分析法、财务指标分析法（一）鈡唐公司基本运营情况分析运行状况及问题相应的对策1.企业性质方面公司目前发展是自有资金经营，虽然是全球连锁经营，但是发展规模受到企业自有资金多少的限制，不利于长期发展。考虑发展为股份制有限责任公司，筹集更多资金，分担更多风险。其他条件允许的情况下，考虑企业上市，最大限度的筹集到社会资金，有利于企业扩大规模，有利于企业的长远发展。2、企业管理方面从案例中可以看出，过去，公司是家族式的企业，公司的成败很大程度上依赖于家族企业管理人员的才能以及生老病死。未来，公司应转型到现代化的企业形式，可以所有权和经营权分离。雇佣职业经理人，运用自己专业化的才能来管理公司，可以使公司的效用最大化。3.企业用工方面公司生产过程中使用了大量的手工技术工人，公司所在的马来西亚制鞋厂，目前遇到用工荒问题，影响了公司未来的发展。有以下解决办法。（1）运用人力资源的相关激励政策，如加强绩效考核，精神奖励，物质奖励的方式方法增加员工的积极性。（2）考虑将工厂搬迁到发展印度、巴西和中国等新兴市场，这里劳动力充足且工资成本较低，可降低企业的人力资源成本。而且这里有大量的中产解决消费者，公司的工厂距离销售市场更加接近，有利于企业了解消费需求，生产适销对路的产品。4.企业销售方面公司欲进入的三个国际市场的需求收入弹性都是1.9，说明公司面临的是需求旺盛的充满机遇的新兴市场。公司应将目标市场锁定在收入快速增长、且需求旺盛的中产阶级消费者。为面向这一群体销售，公司需要有一定的营销策略：第一，向国际运动鞋市场上大品牌企业的学习，树立钟唐公司的品牌声誉。第二，鈡唐公司可推行价格折扣或额满赠送等促销活动，以便大幅度扩大企业的销售额，增加企业的利润。5.企业财务状况（1）流动比率。从公司近三年的流动比率从1.91:1，到1.88:1，到1.72:1。理想的流动比率应该维持在2，可见，公司财务状况基本保持良好，短期偿债能力略有下降，但是影响不大。公司应保持合理的流动性，密切关注流动资产与流动负债的比例安排，以确保公司有适当的流动资产以偿还短期流动负债。（2）速动比率：公司近三年的速动比率从1.14:1，到1.04:1，到0.97:1，理想的速动比率应该维持在1。可见，公司财务状况基本保持良好，短期偿债能力略有下降，但影响不大。公司应该控制自己的流动性，密切关注速动资产与流动负债的比例安排问题，以确保公司有适当的速动资产，以偿还短期负债。（3）资本报酬率：公司近三年的资本报酬率从17.9%变为17.5%到16.8%。可见，公司的资本报酬呈逐年缓慢下降的趋势。再结合公司连续三年销售额不断攀升的情况，可知，公司规模不断扩大的同时，存在成本和费用的快速增加。企业需要注意成本和费用的控制。以减少不必要的各项费用开支。（4）负债权益比率：从公司最近三年的情况来看，公司的负债权益比率从11.3%变为12.1%到16.4%，可知，在企业扩大生产经营规模的同时，企业承担了更多的债务。公司负债权益增加很有可能与上游供应商交易过程中一定程度的货款拖欠问题有关。因此，在一定程度上，公司应对供应商的货款拖欠问题进行控制。（5）应收账款的周转天数：从案例中的表格可看出，应收账款周转天数从47天到48天，到53天。可见应收账款的天数，在不断的略有增加。公司应收账款周转变慢，很有可能是因为公司的下游客户存在着赊销问题，并且赊销的情况正在进一步加剧。企业应当加强对应收账款的资金回笼的管理，减少客户货款的拖欠，加快回收资金。（6）所有者权益合计：公司近三年所有者权益的合计绝对值从2012年到2013年到2014年。从数据来看，公司的价值和规模正在不断的扩大。公司应加快发展步伐，实现规模的进一步扩张，从而为投资者获得更多的利润，使得投资者愿意继续对公司追加投资。6、公司未来的市场空间公司欲进入印度、巴西、中国这三个新兴市场。从案例可知，这三个国家的人口很多，GDP和人均GDP也很高，特别是中国和巴西市场，有活跃的进出口贸易市场，说明三个新兴市场非常有发展潜力，公司可考虑前去投资。公司可以选择适当的时机入驻这三个国家，开拓新兴市场。同样，我们建议公司资金有限，应逐个进入。例如，先进入进出口贸易活跃的中国市场，逐渐了解新兴市场消费者的偏好，树立了品牌形象，再逐步进入巴西和印度市场。这种可减少国际化进程中的风险。7.公司未来的固定资产投资未来，公司所