软件的项目管理与的案例分析复习.pdfVIP

软件项目管理与案例分析 第一章 1. 项目生命期中的几个概念——项目生命期中与时间相关的重要概念 1) 检查点(CheckPoint)：指在规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实 际与计划之间的差异，并根据差异进行调整 2) 里程碑(Mile Stone)：是完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程 碑不同 3) 基线(Base Line) ：指一个(或一组)配置项在项目生命期的不同时间点 上，通过正式评审而进入正式受控的一种状态 2. 本章小结 1) 项目是为实现一个独特目的而进行的临时性任务，项目具有独特性、临 时性及需要资源等特性，每个项目都有一个项目发起人并含有不确定性。 2) 项目管理的三项约束指的是管理项目的范围、时间、成本3个维度。 3) 项目管理是指在项目活动中运用相关的知识、技能、工具和技术以满足 项目要求的活动。 4) 利益相关者是指参与项目或者受项目活动影响的人。 5) 项目管理框架包括利益相关者、项目管理知识领域和项目管理工具与技 术。知识领域包括项目综合管理、项目范围、项目时间、项目成本、项 目质量、人力资源、项目沟通、项目风险和项目采购管理