某饮品厂质量手册(部分).docVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.74千字
  • 约 15页
  • 2018-06-03 发布于河南
  • 举报
某饮品厂质量手册(部分)

饮品厂 GLJ-QMS-A/0 批 准: 审 核: 编 制: 主管部门: 办公室 发布日期: 2010年 11月 8日 实施日期: 2010年 11月 9日 目 录 一、质量管理方针……………………………………………………(4) 二、质量管理目标……………………………………………………(5) 三、任命书……………………………………………………………(6) 四、治理结构图………………………………………………………(7) 五、质量管理职责……………………………………………………(8) (一)厂长职责………………………………………………………(8) (二)生产科长职责…………………………………………………(8) (三)销售科长职责…………………………………………………(9) (四)车间主任职责…………………………………………………(9) (五)质量科长职责…………………………………………………(10) (六)销售员职责……………………………………………………(10) (七)化验员职责……………………………………………………(11) (八)操作人员职责…………………………………………………(11) (九)维修人员职责…………………………………………………(12) (十)仓库保管员职责………………………………………………(12) 六、环境卫生管理制度………………………………………………(13) (一)厂区卫生管理制度……………………………………………(13) (二)生产车间卫生管理制度………………………………………(13) (三)仓贮卫生管理制度……………………………………………(14) (四)设备维修、清洗、保养制度……………………………………(15) 七、生产过程质量控制要求…………………………………………(17) (一)原辅料采购查验制度…………………………………………(17) (二)添加剂使用管理制度…………………………………………(18) (三)关键质量控制点作业指导书…………………………………(20) (四)生产过程质量控制制度及考核办法…………………………(22) (五)产品出厂检验制度……………………………………………(23) 八、人员培训管理制度………………………………………………(25) (一)食品安全知识培训制度………………………………………(25) (二)食品生产从业人员健康及卫生管理制度……………………(25) (三)专业技术人员管理制度………………………………………(27) 九、产品标识标注管理制度…………………………………………(29) 十、产品标准使用管理制度…………………………………………(30) 十一、计量器具使用管理制度………………………………………(31) 十二、化验室管理制度………………………………………………(32) 十三、产品运输过程管理制度………………………………………(33) 十四、产品销售管理制度……………………………………………(34) 十五、消费者投诉受理制度…………………………………………(36) 十六、企业诚信管理制度……………………………………………(37) 十七、企业技术文件管理制度………………………………………(40) 十八、不合格产品召回及处理制度…………………………………(42) 十九、食品安全事故处理制度………………………………………(45) 附:食品安全突发事件应急预案……………………………(48) 一、质量管理方针 一、质量方针:“顾客至上、信誉永桓、质量第一、与时俱进”。 二、本厂在制定质量方针时应确保: 1、与本厂企业宗旨“敬业、勤奋、求实、创新”相适应。 2、信守对顾客的保证与承诺,以国家法律法规为准则,以标准为判断依据,以手册为行动指南,竭诚为顾客提供优质服务。 3、质量方针应提供制定和评审质量目标的框架。 4、在全厂内部传达、沟通,使全体员工理解和执行。 5、加强机构内部质量管理,增强人员质量意识和业务素质,持续改进工作,不断提高本厂的信誉度和权威性。 6、对方针和持续适宜性进行评审和修订,以适应不断变化的内外环境。 7、质量方针由厂长批准发布,修订后应重新批准发布。 二、质量目标 厂长组织并策划在本厂质量方针的框架下制定本厂的质量目标, 并把质量目标进行分解至各部门,确立各部门的质量目标。质量目标是可测量或考核的。本厂组织定期对质量目标进行考核评审,保证质量目标的适应性。 质量目标:产品出厂合格达到100%;顾客满意率达到95%以上;原辅材料合格率100%。由质检科定期向质量负责人汇报出厂检验的情况,由供销科负责顾客满意率的考核,采用问卷形式的市场调查表,每季度考核一次,每次10份,并对调查建议和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档