ISE工作表格2.docVIP

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ISE工作表格2

NISE品牌每周工作总结表 组别: 报告人: 日期: 工作进展情况 计划实现程度 存在问题及相应对策 备注 NISE品牌市场管理人员日报表 负责人: 主管: 日期: 编号 终端名称 终端分类 NISE 中南海 展示情况 宣传展示 派送情况 时间安排 功能 级别 价格 日销 价格 日销 数量 效果 数量 效果 数量 效果 到达 离开 竞争对手描述 主要工作及问题反馈 NIES口味、包装、宣传物料的评价 建议意见 NISE品牌终端评估系统表 地区 店名 地址 经营形态 员工人数 电话 负责人 混合型香烟销售情况及主要品牌 终端物料是否能布置 人流量测算 A.B.C.D.E 销售状况 A.B.C.D.E 现场状况 A.B.C.D.E 香烟商品种类 A.B.C.D.E 香烟商品价格 A.B.C.D.E 现场陈设 A.B.C.D.E 周边环境 A.B.C.D.E 宣传方式 A.B.C.D.E 广告效果 A.B.C.D.E 新产品态度 A.B.C.D.E 对于NISE评价(口味、包装) 评定级别 客户要求支持 备注 时间 填表人 终端赠品派发记录 时间 填表人 组名 终端名称 派发时间 领用数量 实际派发数量 说明:1.此表请组员在每日19点前认真填写,交项目负责人审阅。 3.日销量均为昨日销量. 5.请后附路线图 2.促销情况包括地点、形式、礼品等。陈列情况,奖励制度。 4.主要工作及问题应及时反映.

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