企业经营诊断分析主题1电子商务网站经营分析-朝阳-LMS-朝阳科技.PPTVIP

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多國籍企業經營與管理 朝陽科技大學企業管理系 課程內容簡介 課程大綱 課程大綱 第一篇 多國管理的基礎  第1章 變動世界中的多國管理  第2章 文化與多國管理  第3章 多國管理的制度背景 第二篇 多國籍公司的策略內容與制定  第4章 多國籍公司的策略管理:內容與制定  第5章 多國與參與策略:內容與制定  第6章 小型企業與國際創業精神:克服障礙與尋求機會 第三篇 策略執行的管理過程:多國籍公司的設計選擇  第7章 多國籍公司的組織設計  第8章 國際策略聯盟:設計與管理  第9章 多國電子商務:策略與結構  第四篇 多國籍公司的策略執行:人力資源管理  第10章 國際人力資源管理  第11章 在地背景下的人力資源管理:了解何時與如何適應 第五篇 多國籍公司的策略執行:互動過程 第12章 國際談判與跨文化溝通  第13章 多國籍公司的激勵  第14章 多國籍公司的領導與管理行為 課程討論內容 課程目標 目標一 使學生熟悉相關之多國管理理論以增進學生在國際企業管理領域方面知識之見地。 目標二 藉由個案來輔助學生評估國際環境變遷對於企業之影響,並進而取得適當之策略以對此改變做出適切之回應。 課程主題 國際競爭環境分析 從外部分析確認產業的機會與威脅。 從內部分析了解企業之獨特能力、競爭優勢,與獲利能力。 多國策略規劃與執行 探討目標訂定、環境分析、策略制訂、組織資源分配、控制機制建立等主題。 多國籍企業經營與管理課程的核心概念 「多國籍企業經營與管理」為管理領域課程之高階課程,是一門整合企業內外環境、企業功能運作、與管理功能運作之有系統學科。 除了探討國際企業管理之傳統主題之外,亦分析最新最即時的管理個案,也反映當代管理理論的變遷進行討論。 本課程將輔助學習以下知識 為競爭優勢管理策略制定程序 確認企業之強勢、弱勢、機會、威脅 從各層級策略建立競爭優勢 產業策略 公司績效、公司治理與企業倫理 在單一產業競爭與跨產業與跨國競爭的公司的策略執行 課程進行方式 本課程內容主要是高階管理觀點來介紹多國籍企業經營與管理相關理論,並在課程中穿插許多相關的實務案例,來幫助學生學習。 課程教材 課程教材資訊 書名 國際企業:管理與策略(第五版)【 Strategic International Management, 5/e】 作者 K. Praveen Parboteeah John B. Cullen 編審 何志峰 譯者 楊慎淇 年份 2011年 出版商 華泰文化 *

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