无线增值业务部规划.docVIP

朝华数字娱乐无线增值业务部规划 部门的定位 以移动用户为最终目标用户，利用自己的业务资质，产品，技术，服务于目标用户，并从中获取利润的营业单位。  部门的主要职责 运营团队的建设 移动运营商关系维护 无线增值业务申请与运营 无线增值产品研发或引进 无线增值服务技术平台开发与维护 无线增值服务市场与销售拓展 无线增值产品运营 三．盈利模式 应用服务： 针对集团内外商业应用客户、二级SP，提供其基于无线增值服务技术的应用端口，技术及业务申报服务，向这些商业客户收取服务费用或获取收益分成。 产品销售：针对个人用户，向其推广销售短信游戏，彩信，手机游戏等包月或单次付费的无线增值产品，直接向移动用户收费获益 无线营销：以短信活动，短信竞拍等形式，利用无线增值业务资质与渠道面向终端用户开展独立或联合商家开展无线营销活动，向用户收取信息费，向合作商家收取广告费用；细分已掌握的移动用户信息，向商业客户提供信息咨询及广告服务。 产品研发： 自主或合作研发无线增值产品，销售给移动运营商、SP、CP、移动终端设备厂商等商业客户、或合作运营获利 四．组织结构 说明 ： 现阶段组织 业务发展后的人员编制  市场部共享人员编制 五． 岗位职责 岗位 人员 主 要 职 责 无线增值业务部门经理 胡慧明（兼） 无线增值业务整体规划、制度制订、执行监控和日常运营管理工作 维护公司与移动和联通运营商关系，保障与移动/联通业务通道畅通，保证业务合作顺利开展。 无线增值业务拓展经理（上海） 马雄飞 发展和维护无线增值业务合作伙伴， 分析用户需求，负责项目谈判，开发盈利项目。 无线增值业务拓展经理 （重庆） 待招 发展和维护重庆及西南地区无线增值业务合作伙伴， 分析用户需求，负责项目谈判，开发盈利项目。维护重庆移动关系，开发重庆移动增值业务，保住重庆移动资质 短信产品经理 马雄飞（兼） 短信产品评估与引进，短信产品与应用项目的策划和运营 短信业务申报工作 短信开发工程师 陈建泉 短信产品开发，短信平台开发与维护，短信业务研发/测试与维护 WAP产品经理 WAP产品评估与引进，WAP产品与应用项目策划和运营 WAP业务申报工作 WAP开发工程师 WAP产品开发，WAP平台开发与维护，WAP业务研发/测试与维护 JAVA产品经理 JAVA产品评估与引进，JAVA产品与应用项目的策划和运营 JAVA业务申报工作 JAVA开发工程师 JAVA产品开发，JAVA平台开发与维护，JAVA业务研发/测试与维护 技术经理 无线增值业务整体技术指导、管理，技术平台开发及管理，技术考核评估，研发项目管理监控 市场经理（共享） 唐秋实(兼) 无线增值产品市场推广工作总体安排，无线行销活动的策划，市场调研、数据统计和分析报表。 市场专员（共享） 伍欣 无线增值产品广告投放监控，无线行销活动的策划辅助和执行，市场调研、数据统计和分析报表。 六．无线增值业务工作流程 SP业务工作流程图 SP工作流程图说明 横轴代表整个流程的参与者； 纵轴代表时间轴，表明工作的内容的顺序； 坐标平面内的工作内容矩形左右边界指明都有那些参与者，上下边界指明时间范围； 图标说明 流程图 七.考核标准 1、技术考核：是否按时按质完成开发，技术平台运营的稳定性。 2、市场考核：推广的投入产出比，参与用户及发展的用户数量 3、产品考核：单个产品的单位时间收益。包月产品的用户数量，单条计费产品的点播数量 4、业务拓展考核：成功发展商业客户数量，业务开发数量及单项业务的收益状况。  部门整体考核：营业额，利润额，用户数量 八． 成本核算 基本费用（薪资福利、办公费用，业务申报费用） 产品费用（采购或租用产品、业务技术平台、服务器及带宽、系统支持等。） 市场费用（市场推广项目预算制） 业务费用（按人均600元/月预提） 不可预计（不超过1、2、4项费用总和的10%预提） Zarva Digital Entertainment Co.,Ltd 演绎数字文明 体验精彩人生 1 拓展经理 拓展经理 拓展经理 批准 批准 总裁 祝剑秋 审批 客服部门 付款 收款开票 对帐单 对帐 基本业务流程 付款收票 营销中心童毅 公司财务 客户/需求部门 市场部 SP平台管理 SP业务拓展 移动运营商 收款开票 大额费用结算 对帐成功 大额费用结算 差额大于5% 审批 各合作伙伴费用负费结算，与付费帐单 对帐单 财务流程 内部总的计费结算 涉及采购，需付钱的，合同期过1年的，非标准模版，较大市场影响的项