等级医院评审医院财务的管理部分.ppt

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等级医院评审医院财务的管理部分

四、成本核算管理     4分 评审内容: 成立成本管理领导小组,建立成本核算制度,落实人员,开展成本核算工作。 成本核算必须配备专(兼)职核算员,进行医院科室成本核算,对医院各项成本支出要有规划、预算。 三级医院:备有成本核算手册,明确成本对象、成本项目及费用归集分摊方法,制定较为合理的、对成本费用有控制、有考核、适合本单位特点的医疗成本核算规程,明确成本中心的职责。 二级医院:制定科学合理的、对成本费用有控制的、适合本单位特点的医疗成本核算办法,对科室进行考核。 进行成本效益分析(三级),进行科室成本效益分析(二级)。 四、成本核算管理 检查方法和评审方法 《浙江省成本核算指导意见》(浙卫发[2002]26号) 未成立领导小组扣1分,未配备人员扣1分,未建立制度扣1分,未开展工作扣2分。 无核算手册扣2分,内容不齐全扣1分(三级);无成本费用控制办法的扣1分(二级)。 无成本效益分析扣1分。 (一) 建立内部监督体系 检查方法和评审方法 查制度、会议记录及相关数据 资产、收入、效益增长≥个人消费基金增长,≤扣0.5分。 未按政府采购制度执行每项扣0.5分. 无可行性报告和投资效益分析,每项扣2分,可行性报告与实施情况不符,扣1分。 从现有大型设备20%个项目查看,现有大型设备5个以下选1个,现有大型设备5个以上至少选2个。 * 等级医院评审 医院财务管理部分 浙江省卫生财会管理中心 张 春 丽 三级 二级 1、财务制度建设、会计核算 6分 8分 2、预决算分析管理 6分 6分 3、收费管理 4分 4分 4、成本核算管理     4分 4分 5、财务监督与审计 5分 3分 财务管理 25分 五个部分 一、财务制度建设、会计核算三级6分二级8分 评审内容 (一)?严格执行财经法规、财会制度,规范医院内部 各项财会管理制度,并严格执行。 (二)? 加强财务会计核算   关键点:严重违反纪律造成重大影响和损失的,财务评审取消。 参考上一年内部或外部审计意见的整改情况 三方面主要内容:财务制度、人员和分工要求、会计核算 (一) 财务制度建设、执行 建立和完善科学的财务制度,必须把握的重要原则 合法性原则 全面性和重要性兼顾的原则 有效性原则 可操作性原则 如何建立 (可以参考2000年卫生厅文件 浙卫发[2000]28号) 未建立各项制度扣3分;建立不完整,缺一项制度扣0.5分, 执行不严一项扣0.5分。 (二)财务人员和人员分工要求 评审内容 独立设立会计机构,职称结构合理,分工明确。 建立岗位责任(职责)及岗位分工制度 检查方法和评审方法 岗位职责不明,分工不规范扣1分。对不相容的岗位进行分离 会计岗位缺会计证1人扣1分。 中级职称占财务人员比例: 三级医院20%,二级医院15%扣0.5分 (三)加强财务会计核算 评审内容 (1)按照《会计法》和《医院会计制度》,正确建立会计帐册, 正确设置和使用会计科目。 (2)建立严密的原始凭证传递程序,明确原始记录填制人审核人 的责任。 (3)建立帐务处理程序制度,各项会计事务按规定及时办理手续, 进行会计核算. (4)各类凭证内容完整手续齐备,登记会计帐簿符合要求,会计 报表内容齐全,报送及时,做到帐证、帐帐、帐实、帐表相符。 检查方法和评审方法: 随机抽查帐本、凭证、报表及实物,并实地查看。 未建立帐册扣3分,会计科目运用错误每例0.5分。 未建立原始凭证传递程序扣1分,不规范扣0.5分。 未建立帐务处理程序制度扣0.5分,执行不严扣0.5分。 凭证内容不完整、不规范扣0.5分,会计帐簿不符合要求扣0.5, 帐帐、帐证、帐实、帐表不符,扣0.5分(每发现一例扣分,可累计) (三)加强财务会计核算 (三)加强财务会计核算 会计基础规范化: 对凭证、报表、实物管理等方面的要求。 例如,财务“收支两条线”的执行情况 例如,原始凭证的审核内容:真实、合法、合理、完整、正确 财务付款手续、凭证摘要、核算口径、及时入账、银行对账 。。。。。。。内控制度 ?????二、 预决算分析管理 共6分 主要包括两个方面: 预算管理工作     3分

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