锻造“东向发展”“钢轮铁链”.docVIP

锻造“东向发展”“钢轮铁链” 　　如果把县域经济比作一列火车的话，在“东向发展、奋力崛起”中，安徽省芜湖县锻造的就是“钢轮铁链”。他们借助长三角强大的牵引力，通过招商引资的“链条”传动，拉动芜湖机械工业开发区这个“钢轮”，载着县域经济向经济强县目标滚滚飞驰。 　　 　　崛起新城 　　 　　新世纪之初，启动建设的合杭(合肥杭州)、沿江(南京武汉)、芜太(芜湖太湖)等3条高速公路穿境而过，一下子拉近了芜湖县与浙江乃至东部地区的距离，从高速公路到杭州只需2．5小时、到上海3个小时车程、到南京禄口机场只要60分钟、距长江最后一个万吨级深水良港芜湖港只需25分钟。围绕合杭高速公路在县城的出入口，处在安徽省“沿边”(沿江、浙)、“沿江”(沿长江)发展战略结合点上的芜湖县，抢抓机遇，于2001年起规划、建设芜湖机械工业开发区，开始迈上了经济强县的征程。 　　芜湖县???此决策兴建开发区，除了交通区位优势之外，还基于以下一些因素。第一，开发区属于非耕地的丘岗山地，在国家宏观调控前已经批了1万亩土地使用计划。2004年，该开发区代表安徽省通过厂国土资源部等国家6部委的联合检查，被认为是符合循环经济的。第二，经过多年发展，芜湖县已培养、造就、储备了一批企业技术、营销、管理人才。而且常年有12万人在经济发达地区务工，每年有4千多初高中毕业生进入社会就业。第三，开发区有110千伏变电所和35千伏变电站各一座，另有一座220千伏变电站正在兴建，电力供应充足。供水充沛，水质优良，县城日供水能力达10万吨以上。 　　思路决定出路。芜湖县在启动之初委托上海规划设计院修编了县城与高速公路之间7平方公里的起步区规划，使开发区与县城连成一片。2005年起步区规划目标完成后，又委托中科院南京湖泊地理研究所和芜湖市规划设计院编制了芜湖机械工业开发区东扩概念性战略发展规划及分区规划控制性洋规。目前，园区总体规划面积向高速公路以东扩大到41．7平方公里，近期建设规划面积13．7平方公里。 　　经过两年多的努力、准备和蓄积，2003年10月起，开发区开始进入加速发展时期。开发区管委会树立超常规的时间观念、速度观念，抢抓作业时间，缩短建设工期，确保工程质量，已累计完成“七通一平”面积8．2平方公里，完成建设投资7．2亿元，同步实施了绿化、美化、亮化工程，同步加快了电镀中心、休闲娱乐、职工技能培训、蓝领公寓、机械配套物流大市场等三产项目建设步伐。过去那片荒岗连绵的黄土地正在变成一座迅速崛起的新城! 　　 　　营销芜湖 　　 　　“筑巢”是为了“引凤”。芜湖县也是这样，在建设芜湖机械工业开发区的同时，将以开发区为载体的招商引资工作提到了重中之中的位置，全力打造能够传动强大牵引力的“发展铁链”。 　　招商热潮始于2003年。 　　 　　当年4月19日，芜湖县首次召开了高规格的招商引资现场直播大会，将招商引资作为发展县域经济的主要抓手在全县迅速铺开。2004年5月，芜湖县开始尝试驻点招商，以8个F辖镇为单位，赴江浙地区开辟招商基地，在不到7个月的时间里，浙东某县就有十几家企业到开发区签订投资协议。2005年，初尝甜头的芜湖县，又将县直单位划分成8个口，以口和镇为单位，开赴长三角地区进行驻点招商，当年新增入区企业185家，是往年总和的4倍多。今年，芜湖县更是确定“招商引资突破年”，将县直单位增至13个口，增加驻点基地，加大招商密度，确保完成实际利用外资6000万美元、实际利用内资30亿元的年度目标任务。 　　几年来，芜湖县招商人员像推销员一样，背上包裹，带上资料，挨个上门，宣传芜湖县，推介开发区，一天要跑十几家企业，“地毯式搜索”，“拉网式排查”，积极寻找着投资意向目标。有一个镇招商人员为落实一个待签约项目，采取球场上“人盯人”战术，看紧盯牢，跟随客商从芜湖一路辗转奔波到盱眙，终于以诚心感动了客商，赢来了投资。 　　与驻点招商人员辛苦相一致，芜湖县决策层的小分队招商也重现了当年张家港的“四千四万”精神踏尽千山万水，说尽千言万语，吃尽千辛万苦，历尽千难万险。他们外出招商，一是跑市场、抓信息，通过各种关系收集当地政府、企业、民间、亲戚朋友资料，从中筛选有价值、有潜在价值的信息，充实招商信息库，力争把线索变成投资意向。二是谈项目、抓签约，在洽谈过程中，小分队灵活处理投资者提出的问题和要求，能当面答复的即刻答复，需要集体研究答复的立即研究答复，需要上级支持的及时上报，争取尽早答复。 　　就这样，“阵地式”的驻点招商和“游击式”的小分队招商互为补充，互相牵动，构成了芜湖机械工业开发区招商引资的“燎原之势”。到2005年底，作为招商引资平台的芜湖机械工业开发区，累计入区企业230家，总投资规模111亿元。 　　 　　生金环境 　　 　　有这样一个物理现