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古永锵 挖到“成熟”土豆 　　“希望优酷土豆越来越好，希望我们做一家伟大的公司” 　　 　　土豆的口号是：“每个人都是生活的导演”。 　　可惜，在这一次，它没有做成自己的导演。 　　2012年3月12日，中国视频网络领域从此只有一个老大，他，就是古永锵。 　　分别在美国纽交所和纳斯达克上市，在中国排名第一与第二的视频公司――优酷网与土豆网宣布，将以100%换股的方式合并，其中优酷拥有新公司约71.5%的股份，土豆占约28.5%股份。新公司将命名为优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc)。古永锵出任新公司CEO，土豆原CEO王微进入董事会。 　　还是这一天，在北京中关村中钢大厦的优酷公司8层江南赋餐馆的大厅，CEO古永锵公布了“优酷收购土豆”，抑制不住兴奋的他笑着说：“希望优酷土豆越来越好，希望我们做一家伟大的公司。” 　　“我是最好的制片人，王微是最好的导演” 　　2012年1???，王微大骂优酷是“害群之马”，说他们侵权播放土豆的节目，面对斥责，优酷没有沉默，而是积极应战，痛斥土豆盗播其独家网络版权的多档综艺节目。 　　唇枪舌剑，打得好不热闹。 　　就在所有人都在担心这场“大战”以何种形式解决之时，优酷、土豆合并了，变成名副其实的一家人了。好笑的是就在2011年8月，面对《环球企业家》时，土豆原公关总监陆洋曾十分肯定地表示：“王微从来没考虑过把土豆卖掉，即便卖也不会是优酷。” 　　这无疑是一个重磅炸弹，炸蒙了很多人。甚至两家公司员工都百思不得其解，土豆、优酷本是死磕到底的敌人，怎奈一夜睡醒之后，就变成了要一起出生入死的战友。最难以接受现状的就是前些日子刚刚从优酷“跳”到土豆销售部的小孙，他带着苦笑说：“怎么年一过，我又还原了。” 　　员工们迷糊了不要紧，只要古永锵和王微还清醒着，就没有问题。 　　“创业七年，我们是竞争对手，更是朋友。我是最好的制片人，王微是最好的导演，我们携手合作，将是最佳搭档。”古永锵说。 　　听完这段话，再想想前些日子的“大战”，所有人都笑了，这，就是“戏剧”。 　　唯一笑不出来的就是土豆的员工们。 　　3月13日，披着优酷蓝色外衣的古永锵穿着土豆橙色的T恤衫走入上海土豆总部，脱下优酷色外套之后的古永锵幽默地说：“昨天我还有点纠结，怕过来土豆，鸡蛋、西红柿会往我这边扔，但是在早晨醒来后我又感觉到应该是安全的。” 　　在这座位于上海市斜土路由废弃工厂改造成的4层小楼里，见面会持续了一个多钟头。 　　“对于从土豆到优酷，或者优酷到土豆的员工该怎么办？”这是土豆员工们最关心的话题，古永锵的回答是：“销售团队不会裁员。” 　　听到这样的答案，土豆员工们明白了，老板王微彻底输掉了，他所能力保的仅仅是销售团队。业务的高度重叠让裁员似乎势在必行，而所谓管理的开支节省和广告价格的优势在目前视频网站的大环境下，也只是杯水车薪。 　　他们，这些非销售团队的员工，应该为自己的未来打算打算了。 　　 　　两家公司市值飙升15亿美元 　　古永锵做过搜狐首席财务官，在业界，大家都知道他是逻辑缜密的财务高手，这次自然也不例外，一分钱没花，却让公司市值一直飙升。 　　优酷与土豆的并购或许会成为将来的一个经典范本，因为双方都没有动用一分现金。 　　其实这也是无奈，因为双方都没钱。2011年优酷净亏1.72亿元，土豆更糟，净亏5.11亿。实际上，此前的上市几乎没有改变这两家国内视频巨头尴尬的缺钱局面。 　　即使合并之后，其盈利的道路依然并不明确，成了“江湖老大”的古永锵也只能承认“我们从未就何时扭亏为盈发表评论”。 　　但是投资者却看好这场并购。合并消息当天，优酷涨27.35%收于31.85美元，土豆则暴涨156.53%收于39.48美元。仅仅4天，土豆网股票价格连续攀升。两家公司市值分别飙升超过7亿美元，共计升15亿美元。 　　看着这样的势头，古永锵能不乐出声吗？ 　　香港、澳洲、美国三地生活，加州伯克利分校经济学、斯坦福MBA，然后是咨询公司、投资公司、网络公司的职业经历，在创办优酷网之前，古永锵已经经过了这么一个修炼的过程，这样让他在日后无数艰难险阻面前，显得“百毒不侵”。 　　没等记者发问，古永锵便做起了自我介绍：“我是1966年生的，属马，以前大家说我跟张朝阳是‘龙马精神’。我爸爸是土木工程师，祖籍广州，妈妈是天津的，还有个妹妹。那时候香港流行小留学生，我的父母都是比较民主的，就问我：‘第一，想不想出去？第二，想去哪？’所以我的人生基本上都由我自己决定了。” 　　虽然是香港人，但是真正在香港生活的时间屈指可数，问起香港的生活，古永锵不好意思地笑了，因为他现在回香港找地方，也要问路。 　　在他14岁的时候，他就去了澳洲，后来还考上了新南威尔士大学学习